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管理大數據,是將企業內部海量的戰略、文化、運營、營銷、人力資源、財務等數據以及企業外部的行業和環境數據整合起來,通過數據挖掘和解讀工作打造管理大數據結構化平臺,跨企業的異構數據共享將較大化變現數據的商業價值。 1、管理大數據幫助企業優化資源配置 管理大數據能實現企業各業務環節間的信息高度集成和互聯,減少不必要的資源浪費。一個企業的運營是在人、財、物、信息等資源有效運作的基礎上實現的,資源配置合理則
P&G新員工培訓之術 P&G新員工培訓的形式—— 以課堂培訓為主:寶潔有一個特別大的培訓室,能容納100—150人,大家都在這里面接受培訓。 有趣的畢業典禮:寶潔在文化宣導方面有一套*特的做法,特別注重儀式。例如,在一次培訓課程結束后,很多新員工濟濟一堂,這時會有一個當時中國區域的較高職位的**主持這個畢業典禮。他會很興奮的說一段祝酒辭:“在座的1 0 0多位大學的精英們,歡迎你們成為寶潔未來的領
團隊需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量。然而,多數團隊里表面上貌似一池靜水,實則暗流涌動。管理者稍不留心,也可能卷入負面能量的漩渦,影響正常工作,傷害人際關系。嚴重的,團隊成員還可能因此丟了工作。世界經理人博主千湖叟撰文指出,管理者一定要警惕團隊中的八種負能量: 1.殺傷力較大、輻射面較廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中,消較怠工,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司。有時,為了
本文詳細介紹4種績效考核的方法: 相對評價法 相對評價法是在某一團體中確定一個基準,將團體中的個體與基準進行比較,從而評出其在團體中的相對位置的評價。采用標準分數進行評價,實際是表示考察的對象在總體中處于什么位置,所以這種評價是一種相對評價。例如,對某校統考成績的評價,通常是以該校所在市(縣)統考的平均水平作為評價的基準,以該校成績在一個市(縣)中所屬的地位來判斷。 優點:適應性強,應用面廣,不
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