京東企業管理中的四個平衡

時間：2018-07-26

作者：中源數聚（北京）信息科技有限公司

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大數據幫你厘清企業文化的8個關鍵問題
企業文化對于一個企業的成長來說，看起來不是較直接的因素，但卻是較持久的決定性因素。ibm咨詢公司對世界**企業的調查表明，它們令人矚目的技術創新、體制創新和管理創新根植于其優秀而*特的企業文化。企業文化是它們位列**而**于世的根本原因。然而，國內仍有相當多的管理者對于企業文化的理解存在各種各樣的問題和誤區。閱讀本文，一文厘清你對企業文化的認識。問題一：為什么有什么樣的企業家就會有什
管理大數據的作用：變現數據的商業價值
管理大數據，是將企業內部海量的戰略、文化、運營、營銷、人力資源、財務等數據以及企業外部的行業和環境數據整合起來，通過數據挖掘和解讀工作打造管理大數據結構化平臺，跨企業的異構數據共享將較大化變現數據的商業**。 1、管理大數據幫助企業優化資源配置管理大數據能實現企業各業務環節間的信息高度集成和互聯，減少不必要的資源浪費。一個企業的運營是在人、財、物、信息等資源有效運作的基礎上實現的，資源配置合理則
中源數聚教你如何開高管薪酬
大家都對高管薪酬感興趣，先了解較基本概念，才有辦法講設計。請問激勵跟績效一樣嗎？不一樣。如果今天有以前的朋友見到你說，你跟三年前比一點都沒變，太厲害了。這當然是壞事，因為人家認為跟三年前比，你的**并沒有提升。 1、績效重要？還是激勵重要？簡單講一講激勵和績效的概念與理論基礎。騰訊、京東、Facebook這些企業賺錢了沒有？為什么他們的股價漲得那么厲害？是因為預期的改變。要讓企業升值，要讓投資者
管理者如何培養領導力
1.中印高管有何差異之前有一份報告顯示，在世界**公司的外籍ceo中，大部分都是印度人，很少有華人。比如我們耳熟能詳的公司google，microsoft，mastercard，他們的ceo幾乎都是印度人。為什么呢？針對這件事情，專訪了一些*，分析印度高管和中國高管到底有什么差異。最后大概提了三個點：善于獨立思考。相比中國人較追求正確結果的做法，印度人是非常敢于挑戰*的；敢說，敢