新產品上市，如何滲透一個市場

時間：2018-07-31

作者：中源數聚（北京）信息科技有限公司

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職場管理：八種團隊負能量，管理者要警惕！
團隊需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量。然而，多數團隊里表面上貌似一池靜水，實則暗流涌動。管理者稍不留心，也可能卷入負面能量的漩渦，影響正常工作，傷害人際關系。嚴重的，團隊成員還可能因此丟了工作。世界經理人博主千湖叟撰文指出，管理者一定要警惕團隊中的八種負能量： 1.殺傷力較大、輻射面較廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消較怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了
打造品牌溢價能力的六大策略
一、什么是品牌溢價品牌是可以溢價的。換句話說，拿皮爾·卡丹來做比喻：同樣的服裝，同樣的西服，沒有品牌的西服和皮爾·卡丹去比較，你可能情愿多花幾千塊錢買皮爾·卡丹，而事實上穿在身上跟沒品牌的也差不多，但是這里邊有一個情感價值在這里面，這就是消費者的消費心理決定的。由于有了這樣的消費心理，所以你必須把你這個品牌塑造成在消費者心目中**其它品牌的形象，有了這個形象以后，品牌的溢價就變成了很自然的事情。
提高團隊執行力的三大秘訣
一個高效能的團隊一定是個執行力強的團隊。單打*斗的時代已經過去，要打造優秀的團隊首先就是要執行到位。企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展，不僅需要員工個人具有執行力，更需要團隊具有**強的執行力。世界經理人博主沈菏生撰文指出，提高團隊執行力，一定要注意三點： 1.目標一致、上下同欲企業管理是為了目標達成，首先要做到企業目標和員工目標合二為一，和諧一致。《孫子兵法》里講“上下同欲者勝”，“上下同欲”
如何培養顧客的忠誠度？
客戶的忠誠度是可以培養的。忠誠度是企業一廂情愿的觀點，客戶之所以留在某個企業，持續與這個企業互動，購買產品和服務，是因為覺得產品和服務有價值。拋開價值，客戶沒有忠誠度可言。尤其是在信息透明度這么高，產品及服務如此多元化的時代，客戶有了更多的比較和選擇余地，不忠誠是必然的。然而，從某種角度講，客戶又是相對忠誠的。例如，我是某電信運營商18年的老客戶，雖然有種種抱怨，但是因為擔心換號碼遺失老朋友，