PMC該做些什么,企業生產管理才能較上一層？

時間：2019-08-09

作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司

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超實用的8D培訓，別錯過！
**實用的8D培訓，別**！ 8D培訓目標： 1、了解品質界定及質量控制的發展趨勢 2、知道解決問題的基本要素 3、合理應用程序流程導向性的解決問題方法 4、把握解決問題的技巧與靈活的使用關鍵點 5、把握新老QC七大手法在8D程序流程中的應用 8D培訓方式：學習培訓全過程中，人們革除單調枯燥的基礎理論解讀，較為偏重于運用和實戰演練。 8D培訓考試大綱： 8D培訓另一半：公司中的管理人員，產品研發
FMEA過程分析和注意事項
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邀請函：精益生產（TPS）培訓+豐田參觀
精益生產（TPS）培訓+豐田參觀，精益生產（TPS）培訓是由專業教師領著學員前去豐田汽車公司當場考察學習，并與豐田汽車人進行深層次的當場溝通交流。調查完后，**教師再和參觀考察學員相互小結評價調查的感受，讓學員聽得清、都看明、想得通、用的懂。精益生產（TPS）培訓是排憂解難的“金鑰匙”，現如今許多企業推行精益生產管理后，沒什么進展，實質的原因是：精益生產管理不可是1個方法、整套維修工具，不能
食品業5S管理的誤區及實施注意事項
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