沙盤模擬實訓如何提升企業管理效果？

時間：2021-05-10作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：39

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  詞條說明

• 百衲維遠解讀：500強企業如何開展高效會議？

  會議是每個公司避不開的事宜，會議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現在各種平臺的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時間？怎么才能保證會議的有效進行？百衲維遠解讀500強企業都是怎么開會的吧~ 一、 是會議，必有準備 永遠不開沒有準備的會議，會議的成本是時間，會議沒有結果就是對公司的犯罪，沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以，會議由事先檢查制度，沒

• 百衲維遠：團隊組織建設不盲目，這些方面需了解~

  團隊是企業發展的重要因素之一，這也是目前很多管理者比較重視的方面之一。但要團隊建設工作做好卻不是那么簡單的事情，方向對了事半功倍，方向錯了可以會做很多無用功。那么，團隊組織建設包含哪些方面？怎么樣才能組建一支高效、有凝聚力的團隊？隨百衲維遠一起來看看吧~ 團隊組織建設包括哪些方面？ 1、明確的目標。團隊的每個成員可以有不同的目的、不同的個性，但作為一個整體，必須有共同的奮斗目標。 2、清晰的角色。

• 百衲維遠：企業管理者如何授權更有效？

  就目前企業管理者的管理方式來看，很多人都會把“權”牢牢的握在自己的手里，大事小事都要從自己的手上過一遍，都頭來員工都比較清閑，自己卻忙的不可開交。授權對于企業管理來說是比較重要的因素，什么樣的授權能夠幫助管理者進行良好的管理？管理者如何授權更有效？一起來看看吧~ 1、確定目標是有效授權的靈魂 要想成功，首先要有一個明確的、現實的目標。授權時，我們一開始就應清晰地告訴員工，公司試圖達到什么目標，讓員

• 企業管理從這五個維度出發

  企業管理伴隨著企業的各個時期，不管是萌芽期、生存期、發展期、成熟期、衰退期還是蛻變期，但對于不同時期的企業來說，管理的方法以及管理的側重點是不同的，概括起來共有五個方面：計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理。五個維度緊密關聯，層層遞進，缺一不可。 一、計劃管理 計劃管理常常被人們和計劃經濟聯系在一起，這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態。在對計劃本身的理解當中，大多數人都認為計劃