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職場溝通能力也是個人能力的表現之一,良好的溝通可能幫助工作高效的進行,同時也可以收獲更多機會。但職場中很多基礎的溝通能力卻被我們所忽視,為此百衲維遠總結了10種非常重要的溝通技巧分享給你,期待能夠對您有所幫助。 01、多功能的表達結構化思維 記住了,重要的工作溝通的原則是結論先行,首句話就讓別人知道你講話的重點是什么,然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想,最后再做一個總結。 02、匯報工作從成果
決策是指管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。管理者決策的質量會影響下屬的工作,甚至會影響組織的生死存亡。因此,在某種程度上,決策就是管理者工作的本質。那么,管理者如何制定有效的決策?根據行業領先的企業管理解決方案提供商百衲維遠對“決策”的研究,決策包含了以下七個要素: 1、判斷決策是否必要 管理者做決策,就好像外科醫生決定是否要對病人進行手術一樣。外科醫生在決定動手術前,都會非常慎重,因為他們
培訓的形式有很多,線上培訓、線下培訓、團建培訓、沙盤模擬培訓…不同的培訓出來形式上的不同之外,其培訓的效果也存在很大的差異。對于線上、線下的傳統培訓來說,大家都非常的了解了,而沙盤模擬培訓和之前的培訓有什么不同的呢? 什么是沙盤模擬培訓? 沙盤培訓是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業,由學員分組建立若干模擬公司,實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭,在經歷模擬企業3-4年的經營活動過程中提高管理
人最大的財富就是他的時間,世界上最公平的事情就是每個人一天擁有24小時,而卓有成效的人在思考怎樣讓時間發揮出更大的效能價值。卓有成效的管理是天生的嗎?并不是,百衲維遠:成為有成效的管理者,你需要做到這幾點~ 一、記錄時間 柳比歇夫管理時間的方法,其中有一項是記錄時間,我堅持了一年踐行記錄每天的時間表,每日復盤當天哪里做的好,哪里做的不好,有哪些時間是浪費的。通過復盤,減少了無效的刷視頻、閑聊,發呆