百衲維遠：團隊執行力決定團隊競爭力

時間：2021-06-08作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：522

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  詞條說明

• 百衲維遠：注重這7要點提升你的管理能力

  管理是一門藝術，是通過長時間的積累、實踐總結出來的方法和手段，在工作中管理者運用自己的才能、知識、素養等創造出的管理技巧。工作中，管理者只有不斷的提升自己的管理能力，才能不斷的提升整個團隊甚至是整個公司的工作效率。想要成為高效率的管理者，怎么才能提升自己的管理能力呢？ 1、 管理者要放低姿態，拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時，不要總是有意制造一種比員工高一等的優越感，要搞清楚上下屬之間雖職級不

• 企業管理五大層次，你做到了哪幾個？

  不同的管理者會有不同的答案，有的會想著從組織架構的調整著手；有的會從企業績效管理介入；也有的會試圖通過信息化建設來實現企業的管理目的。這些想法其實都沒錯，但也同時都有一定的局限性。不同的切入點，其影響的程度和覆蓋的內容存在各種差異。因此就會有這樣一個問題：企業管理到底應該從哪些方面著手？ 從系統的角度來看企業管理，可以由高到低分5個層次來解析企業管理的切入點：戰略、流程、組織、績效、技術。 01、

• 百衲維遠：管理好一個企業的四點建議

  一個企業想要長遠的發展下去，需要關注的方面有很多，管理無小事，小事不去重視，便會釀成大禍。從一般角度來講，管理就是控制，但是，每個人都不喜歡被控制，所以，管理除了“管，”還有“理”，道理的理。要想管理好一個企業，首先，企業領導人要管理好自己。因此針對管理百衲維遠總結了以下幾點建議： 一、制度高于一切 企業的管理就猶如社會的管理，我們的社會是法制社會。通過法制來維護社會穩定運行。企業同樣如此，如果企

• 百衲維遠解讀：執行力差的五大原因及解決方法！

  執行力是工作中非常重要的一種能力，很多時候員工之間的差距并不是天賦、學歷、創造力而是執行力。馬云有一句非常經典的名言：“晚上想想千條路，早上起來走原路。”說的就是一群人不去執行，只是空想，最終就只能是黃粱一夢。所以，想要變得更好，首先，你要學會去執行。那么，當代打工人執行力差的原因有哪些呢？百衲維遠解讀：執行力差的五大原因及解決方法！ 1、員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃，沒有明