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會議是每個公司避不開的事宜,會議有大有小,但不管大事小事都需要高效,無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現在各種平臺的熱搜上,是什么剝奪了員工的有效工作時間?怎么才能保證會議的有效進行?百衲維遠解讀500強企業都是怎么開會的吧~ 一、 是會議,必有準備 永遠不開沒有準備的會議,會議的成本是時間,會議沒有結果就是對公司的犯罪,沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以,會議由事先檢查制度,沒
企業管理的重要性不用多說,每個人心中都有自己的分量。對于管理者來說不斷的學習提高自身的能力,才能更好的帶領企業向前發展。管理學界有句名言:一只狼帶領的一群羊能打敗一只羊帶領的一群狼。管理知識不等于管理能力,管理能力不等于管理素養。那么,管理者的管理能力展現在哪些方面呢? 1、鼓勵透明 團隊很像一個家庭,你需要讓他們用自己的方式做事。當事情開始出差時,要把那些相處不好的人帶到一起,幫助他們面對和解決
百衲維遠:企業管理中的八大痛點、難點,快來看看有沒有正面臨的~
企業管理中經常會出現一些令管理者頭疼的地方,要正確理解這些問題,才會讓企業的發展更進一步。企業在發展過程中往往會遇到很多瓶頸,管理者如何透過現象看見本質呢?企業管理中有共同的哪些難點和痛點?百衲維遠為您揭曉。 痛點一:表面缺人才,實際缺機制 很多公司都在說缺人、缺人才,但是好的人才從來都不是一蹴而就的,真正明智的做法是首先選擇適合你公司的員工,然后要重視企業人才培訓和激烈機制的完善了,讓員工在你的
高情商的溝通不管在職場還是日常生活中都有著非常重要的作用,一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結果。但很多人會產生這樣的誤區:“會溝通就是會說服別人,會說話就是會贊美別人。”其實高情商的溝通最重要的是達成共識,清楚的表達自己的觀點,并打動對方。那么,職場人如何才能高情商的溝通呢?這三點你一定能用到~ 01、弱勢者也有最終決定權 絕大多數溝通方式能否成功,都是由說話雙方的權力關系決定的。 “說話”