百衲維遠(yuǎn)：團(tuán)隊(duì)怎樣度過(guò)磨合期?

時(shí)間：2021-07-06作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：73

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 這些企業(yè)培訓(xùn)管理中的痛點(diǎn)，是不是你正面臨的問(wèn)題？

  有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：80%的CEO認(rèn)為能力問(wèn)題是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，有65%的CEO認(rèn)為企業(yè)當(dāng)前的培訓(xùn)是無(wú)效的或者針對(duì)性不強(qiáng)的，可見目前的企業(yè)培訓(xùn)仍然存在這很多問(wèn)題。在企業(yè)的不斷發(fā)展中，人們逐漸意識(shí)到培訓(xùn)的重要性，也紛紛采取一些方式方法開展企業(yè)培訓(xùn)課程，就目前而言，企業(yè)培訓(xùn)管理中存在一下問(wèn)題： 第一、 培訓(xùn)與培養(yǎng)識(shí)別不清 在企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)踐中，很多培訓(xùn)管理人員沒有將“培訓(xùn)”與“培養(yǎng)”這兩個(gè)詞識(shí)別清楚

• 企業(yè)管理的四大誤區(qū)，你是不是也是這么干的？

  說(shuō)到企業(yè)管理，誰(shuí)都沒有一勞永逸的完美答案。企業(yè)所處的環(huán)境不同，企業(yè)內(nèi)的員工不同，所對(duì)應(yīng)的企業(yè)管理也有一定的差異。如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？怎么讓員工管理變得得心應(yīng)手？團(tuán)隊(duì)文化怎么才能又好看又有效？等等都是企業(yè)管理者經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題，很多人也在嘗試著各種辦法。實(shí)際上，很多人對(duì)企業(yè)管理都存在一定的誤區(qū)，從而很難根治企業(yè)管理所出現(xiàn)的問(wèn)題。那么，企業(yè)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)哪些誤區(qū)呢？ 第一、對(duì)員工的約束越多，管理的越

• 百衲維遠(yuǎn)：職場(chǎng)溝通技能，很多人都忽略了這一點(diǎn)

  你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人，他們不會(huì)溝通同時(shí)也不想去溝通。但對(duì)于每個(gè)身處職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，溝通誰(shuí)也跑不掉，同時(shí)良好的溝通技能可以為你的職場(chǎng)錦上添花。 一、不會(huì)溝通，可能成為職場(chǎng)絆腳石 很多不會(huì)溝通的人，常常會(huì)面臨以下困境：跨部門協(xié)作時(shí)，同事配合總是不積極，推動(dòng)起來(lái)非常困難；向上匯報(bào)時(shí)，老板總是聽得不耐煩，屢屢質(zhì)疑你的工作成績(jī)；跟客戶溝通時(shí)，客戶總是不回你消息，發(fā)一大堆話，最后得到的回復(fù)只是

• 情商很重要！百衲維遠(yuǎn)這六招幫你提升情商！

  高情商的為人處世會(huì)給身邊的人一種舒適、接納、信服的感覺，特別是工作中的高情商，不僅可以收獲職場(chǎng)中的朋友，還能提高工作的效率，快速高效的完成工作。智商更多是先天的，而且后期改變成效不大，而情商則是可以更多依靠后期改變，從而獲得提升。下面百衲維遠(yuǎn)為你提供6中提升情商方法，一起來(lái)看看吧~ 1、 學(xué)會(huì)劃定恰當(dāng)?shù)男睦斫缦蓿@對(duì)每個(gè)人都有好處。 很多時(shí)候我們希望和所有人成為朋友。而且當(dāng)你把自己處于一個(gè)“博愛”