詞條
詞條說明
產品質量是企業生存的關鍵。影響產品質量的因素很多,單純依靠檢驗只不過是從生產的產品中挑出合格的產品。這就不可能以優秀成本持續穩定地生產合格品。一個組織所建立和實施的質量體系,應能滿足組織規定的質量目標。確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務,所有的控制應針對減少、消除不合格,尤其是預防不合格。這是ISO9000族的基本指導思想,體現在以下方面:
日期:2019-11-08 瀏覽次數:426、精益生產方式的起點在哪里?答:精益生產方式的起點在銷售,而且把用戶看成是生產制造過程的組成部分。27、什么叫“拉動式”生產?答:所謂“拉動式”生產就是每一道工序的生產都是由其下道工序的需要拉動的,生產什么,生產多少,什么時候生產都是以正好滿足下道工序的需要前提。28、拉動式方法的特點是什么?答:一是堅持以后道工序需求出發,寧肯中斷生產,也不搞**前**量生
競爭優勢ISO 9001 應當由高管理層**,確保**管理層能夠對其管理體系采取戰略性的做法。我們的評估和過程確保業務目標持續納入您的流程中,我們的工作實踐確保您能夠實現資產大化。改進企業績效ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效,將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。 通過,還可以便于衡量績效并較好地管理營運風險。吸引投資ISO 9001 將提高您組織的品牌信譽,而且可以成為有用
1.企業需求分析:a.明確企業需求b.企業需求分析c.潛在需求分析2.咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價3.體系診斷:a.診斷計劃b.現場實施c.診斷報告d.改進建議4.體系分析:a.企業顧客需求分析b.現有管理體系分析c.薄弱環節分析d.運作效率分析e.管理體系整合分析5. 體系設計:a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結構及職能d.明確資源要求e.體
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ISO50001需要什么流程 ISO50001 20天-40天 中英文雙證
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