參加TPM管理培訓能學到什么?

時間：2019-08-13作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：188

深圳市天行健企業管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產咨詢,企業內訓等

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  詞條說明

• 導入精益生產需要具備的條件和注意事項

  導入精益生產需要具備的條件和注意事項，精益生產幾乎是無人不知無人不曉，精益生產是現代企業生產的*武器，很多企業都實施精益生產，但是也有不少企業成效甚微，是什么原因呢？怎樣才能較好的開展精益生產活動呢？ 一、精益生產管理需要具備的條件 1、開展精益生產，需要精益生產的思想與本企業的文化相結合。 2、開展精益生產，需要借助外力。 3、開展精益生產選負責人非常重要，也就是在咨詢里面說的“窗口”或是“接

• 程衛峰--六西格瑪黑帶大師

  程衛峰--六西格瑪黑帶大師 程衛峰--六西格瑪黑帶大師擅長領域： 六西格瑪方案設計(DFSS) | TRIZ | 精益六西格瑪 |六西格瑪管理 程衛峰--六西格瑪黑帶大師服務特點： 服務咨詢較新項目種類及專長-幫忙消費者解決事實上難點 一、新產品研發與技術創新 ①DFSS（新產品研發與流程方案設計）、TRIZ(科技創新解決困難)、QFD；工業設備、電子元器件新產品開發業務流程優化、 ②基本參數方案

• 程衛峰：六西格瑪黑帶大師

  六西格瑪黑帶大師程衛峰老師承擔在六西格瑪管理中出示技術性具體指導。六西格瑪黑帶大師程衛峰老師了解全部黑帶所把握的專業知識，深刻領會這些以統計學方式為基本的行為科學理論和計算能力方式，可以保證黑帶在執行運用全過程中的準確性。 六西格瑪黑帶大師程衛峰老師擅長領域： 六西格瑪設計方案(DFSS) | TRIZ | 精益六西格瑪 |六西格瑪管理 六西格瑪黑帶大師程衛峰老師服務的顧客： 富士康|京東方|天馬

• 精益班組建設之員工管理中的常見問題及解決方法

  精益班組建設之員工管理中的常見問題及解決方法 作為班組長，是不是常常很苦惱，上邊給工作壓力，下邊差強人意，今天分享一些員工管理中的常見問題，期待對諸位有所幫助。 1.怎樣調轉職工主動性： 每天反復不變的工作中必然是枯燥的。做為班組長，能夠常常組織些比賽，并給與適度獎賞來提升職工相互競爭氣氛，調轉職工的工作積極性。 2.讓組員怕我，合理嗎？ 做為班組長，較先要搞清楚，讓組員怕你的目地是啥，只不過是想