祝賀宏拓新軟件成功簽約好瑞采電子

時間：2018-11-19作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：314

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• 詞條

  詞條說明

• 交付集中管理 以流程驅動實施ERP

  ERP項目的實施和推廣，是這幾年國內很多企業信息化工作的重要內容，目前已經有很多成功案例。這種形勢下，是否應該上ERP系統的概念之爭，已經不再是企業領導或者CIO們考慮的核心問題，他們更加關注ERP系統的實施效果和運維。如何更好地實施ERP項目，如何提供可靠的運維**，充分挖掘ERP系統的潛力和價值，已經越來越成為ERP項目管理的關鍵命題。?保持實施和運維的一致?筆者所在的

• 什么是ERP項目成功實施的前提

  ERP系統的定義就注定了其是利用信息技術對企業資源進行整合與管理的先進模式，離開了數據的支持就沒有可靠的ERP系統。現在對的討論往往忽略了數據統計這個細節問題，數據統計對分析企業現狀與需求，以及保證ERP系統的正常運行有著非常重要的意義，數據統計也是一項技術性很強的工作。數據檢驗則是保證數據真實性與準確性的重要工作。本文就數據統計對ERP實施的作用展開討論。? 一、 數據是ERP系統的靈

• 探究ERP價值 解析ERP實施六大困惑

  ERP是企業管理信息化的核心，能否成功實施和應用ERP是企業實現提高管理效率，降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。但是，對于信息化基礎相對薄弱的中國企業來說，ERP的復雜性使得企業在進行ERP選型和實施時面臨種種困惑，而過50%的ERP失敗率更讓決策者進行ERP投資時舉棋不定。?困惑一：成功Vs.失敗？?提起ERP，最令CEO們舉棋不定的是：ERP的應用價值在哪里？對企業

• 企業中最常見的ERP運維問題

  對于CIO們來說，企業資源計劃系統(ERP)需要企業投入大量的資金、人力和時間去建設，其中每一部分都需要上千乃至上萬美元的投入，而部署時間常常需要耗費數百個工時。盡管成功的ERP能夠幫助企業梳理工作流程、削減成本，但是一個規劃與部署不合理的ERP則會導致公司成本上升、生產效率降低。那么CIO們，你們部署的ERP是否是成功的呢?以下就是企業中最常見的ERP錯誤以及解決方案，2014快過去了，看看在