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何謂“ERP實施失敗”?簡單地理解,就是企業在投入了一定的資金、資源和一系列企業活動,啟動并實施以ERP系統為主要內容的信息化項目之后,因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導致項目停止,或者是因為ERP軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業的真實管理需求,或者是ERP系統實施并上線運行之后企業沒有得到應有的管理提升和價值回報,或者是盡管ERP系統的實施得到了企業的暫時認可,但因為軟件
? ? 近日,LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市安德基光電有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助安德基光電搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現
? ? 近日,電池生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市鑫宏能源有限公司簽署了EDC生產管理系統-電池行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助鑫宏能源搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作
? ? ?最近,聽到一些企業的信息化負責人在交流信息化經驗時,標榜自己的信息化實施經驗之一是ERP應用以財務為核心。我認為這種說法非常荒唐。剛才查了一下,陳啟申老師2004年就曾撰文《淺析“以財務為中心”》反對這種說法。然而,這么多年來,這個錯誤觀念居然一直沿襲下來。因此,我覺得必須再次強調,這個觀點不僅是其錯誤的,而且對于企業信息化建設是十分有害的。  
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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