祝賀宏拓新軟件成功簽約伯樂照明

時間：2018-11-26

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
一個ERP實施失敗案例的背后
實施成功“皆大歡喜”的案例背后，是為此付出的巨大代價。華燦光電股份有限公司審計總監(jiān)趙團結(jié)，2010年3月剛到華燦光電公司工作時，擔任代理財務(wù)總監(jiān)，不僅全面主持公司的財務(wù)工作，還擔任了公司的ERP。通過一年的時間，趙團結(jié)結(jié)合ERP系統(tǒng)的實施，在華燦光電股份有限公司初步建立了一套內(nèi)控體系，以規(guī)范管理、防范風險。然而，在此之前，趙團結(jié)也經(jīng)歷過一次失敗的案例。也許，正是因為從失敗中吸取了教訓(xùn)，趙團結(jié)才
項目啟動會在ERP項目中的重要性！
項目啟動會議的召開標志著ERP項目從選型及商務(wù)階段進入實施階段，雙方合作從此拉開序幕。項目啟動會是整個項目過程中重要的里程碑，開好項目啟動會意義重大，直接關(guān)系到日后項目的順利開展。，項目啟動會是通報會，就是把階段的項目情況向公司管理人員、項目組成員及相關(guān)人員進行通報，使他們了解項目的背景、經(jīng)過和規(guī)劃，為日后好的配合做準備。其次，項目啟動會是誓師會，通過宣講實施ERP項目的動因及意義，增強員工的緊迫
物料編碼系統(tǒng)解決方案在ERP實施中的應(yīng)用
物料編碼在制造企業(yè)實施過程中的作用不容忽視，它是實現(xiàn)制造企業(yè)信息流暢通，進而實現(xiàn)物流、資金流暢通的基礎(chǔ)，它是實施ERP成功的關(guān)鍵。作者在實踐中運用CAD的應(yīng)用開發(fā)和CETool轉(zhuǎn)具的有機結(jié)合，通過CAD／CAPP／ERP之間成功的物料編碼連接，有效的解決了實施ERP過程中物料編碼的手工集中錄人問題，減少了差錯率，實現(xiàn)了制造企業(yè)全流程的信息暢通。 1 引言企業(yè)集成信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)與核心是數(shù)據(jù)集成，
ERP選購攻略,如何應(yīng)戰(zhàn)？
(ERP企業(yè)資源計劃)是基于供應(yīng)鏈管理的信息化管理模式，是現(xiàn)代管理觀念的重大轉(zhuǎn)變，所有信息化管理模式中***重要***復(fù)雜的一環(huán)。它將企業(yè)所有內(nèi)部資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行科學(xué)規(guī)劃，從而達到資源組合，效益。?實施ERP是我國企業(yè)進行信息化管理、提高自身競爭力的主要工具，是我國的企業(yè)是參與競爭的必由之路。那么企業(yè)在信息化建設(shè)中如何正確選購ERP軟件，