保證中小企業ERP系統成功實施的關鍵因素

時間：2018-10-18

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業實施ERP的風險來自于哪里？
從1991年起,中國企業開始引進MRPⅡ/,對企業管理進行改造。在所有的ERP系統實施項目中,一般只有10%～20%能按期、按照預算成功實施,實現系統集成;約有30%～40%系統沒有實現系統集成或只實現部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10～20%中,大多是三資企業。ERP系統實施成功率不高有多種原因,企業需要對從ERP系統選型開始到系統上線的實施全過程中存在的種種主要風險有系統
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ERP選型評估
不只是選擇一個產品，更是選擇一個長期的合作伙伴，應該對提供商有一個比較***的了解，甚至包括它的財務狀況、信用狀況、以往所做的案例等。那么，接下來就要考慮ERP選型的具體因素了，對ERP產品的評估標準主要有幾個方面：??? 1.軟件產品的功能。即產品是否能滿足企業管理上的需求、滿足到那種程度，對于部分特殊的需求，是否有針對性的解決方案。這里需要你對自己的企業有一個清醒