選擇ERP軟件時(shí)應(yīng)把握好的三個(gè)方面

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：219

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實(shí)施？

  ? ERP在中國(guó)市場(chǎng)推廣了這么多年，大家對(duì)它都有了一定程度上的了解，知道它是一種具有管理思想的系統(tǒng)化軟件。理論上ERP能為企業(yè)帶來(lái)的種種好處，這里不再贅述。想與大家討論的是，如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實(shí)施。 首先，一切從企業(yè)自身的管理特點(diǎn)出發(fā) ? ERP應(yīng)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小、運(yùn)作模式的難易程度來(lái)定制，如果有人說(shuō)，我這套系統(tǒng)專為某某大型企業(yè)開(kāi)發(fā)的，你這企業(yè)用起來(lái)是綽綽有余了，

• ERP選型要從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)把握主動(dòng)權(quán)

  選型是企業(yè)實(shí)施ERP的第一步，也是非常關(guān)鍵的一步。在這里，我想從企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的角度來(lái)談?wù)凟RP的選型。 首先要說(shuō)明的是，討論的前提是：買(mǎi)ERP是為了用的，而不是為了看的，或者是為了練手的。 既然企業(yè)實(shí)施ERP是為了用，那首先需要明確的是：ERP能做什么?企業(yè)用ERP來(lái)做什么?如果企業(yè)連用ERP來(lái)做什么都不明白的話，那就別上ERP了，那樣純粹是浪費(fèi)錢(qián)。用專業(yè)點(diǎn)的詞講：這就是項(xiàng)目的目標(biāo)。 有了目標(biāo)，企

• ERP項(xiàng)目中高級(jí)顧問(wèn)與普通顧問(wèn)的區(qū)別

  在ERP項(xiàng)目中，高級(jí)實(shí)施顧問(wèn)與普通顧問(wèn)有哪些區(qū)別呢？區(qū)別主要在兩個(gè)方面：?1、解決問(wèn)題的速度不一樣對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題，高級(jí)顧問(wèn)可能在幾分鐘之內(nèi)就能解決，而低水平顧問(wèn)可能要花很多天才能提供一個(gè)解決方案；2、解決方案的品質(zhì)不一樣。?對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題，高級(jí)顧問(wèn)所提供的解決方案，其含金量經(jīng)常要明顯高于低水平顧問(wèn)所提供的解決方案。可見(jiàn)高級(jí)顧問(wèn)和普通顧問(wèn)的區(qū)別是很明顯的。?在生活中，我

• MRP基本原理及構(gòu)成

  是一個(gè)龐大的管理信息系統(tǒng)，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個(gè)主要的階段，從最為基本的六十年代時(shí)段式MRP原理講起。? 基本MRP的原理 ?? ?我們都知道，按需求的來(lái)源不同，企業(yè)內(nèi)部的物料可分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求兩種類型。獨(dú)立需求是指需求量和需求時(shí)間由企業(yè)外部的需求來(lái)決定，例如，客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品、科研試制需要的樣品、售后維修需要的備品備件等；