企業做好準備對實施ERP系統有怎樣的影響？

時間：2018-10-17

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業應用ERP三部曲
最近，看過不少關于專業人士發表了很多關于和使用的問題，多為闡述如何實施，在這里，我想提出我的見解，希望能從理論上對ERP實施和使用有所補充。 ERP在企業應用應該可以歸納為三個階段： ????? （1）企業基礎信息標準化：在ERP實施，無論你是否做管理咨詢，是否做BPR，或者是簡單的軟件培訓實施法，不可避免的是企業基礎信息必須標準，各項編碼必須規范
祝賀宏拓新軟件成功簽約浙江銥能照明
? ? 近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與浙江銥能照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助銥能照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，
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ERP應用實施服務“總分總”三種境界
1.ERP實施服務概述ERP實施模式與用戶的信息化現狀、軟件企業的規模、產品的成熟性及行業特性有關。筆者認為，當前ERP實施模式大致可以分為三類：(1)定制型。客戶的需求比較復雜和特殊，軟件企業只好量身打造、定制開發ERP。在這種情況下，他們將軟件需求調研、開發設計、實施維護全部納入到一個項目中，統稱為"實施"。(2)產品型。軟件企業的產品比較成熟，具有可重構特性，或者已經平臺化，能提供多種業務解