解讀：ERP核心計(jì)劃MRP的**缺陷

時(shí)間：2019-12-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：183

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 混合制造的ERP解決方案

  ? 軟件供應(yīng)商也就不能以一種標(biāo)準(zhǔn)軟件模式應(yīng)對(duì)客戶的個(gè)性化需求，他們必須改變傳統(tǒng)的僅適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)類型企業(yè)管理模式狀態(tài)，提供更豐富的功能，支持企業(yè)出現(xiàn)的混合制造模式。 (一)混合制造的概念和分類 各制造業(yè)企業(yè)之間存在著大的差別，從企業(yè)的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)工藝過(guò)程、產(chǎn)品的品種和數(shù)量、生產(chǎn)的組織形式和管理方式等都會(huì)有很大差別。特別是當(dāng)前企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，很多企業(yè)向全球化發(fā)展，這使企業(yè)生產(chǎn)

• 中小企業(yè)如何用ERP？

  我們知道關(guān)于ERP實(shí)施現(xiàn)在有很多種方法，很多的選型方法只是大型的企業(yè)比較適用，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講大企業(yè)的選型方法和中小企業(yè)運(yùn)用ERP又存在的一定聯(lián)系與差別。中小企業(yè)應(yīng)用ERP需要見(jiàn)效快， 應(yīng)用快等特點(diǎn)，因此，中小企業(yè)在上應(yīng)用ERP之前，選型是關(guān)健，而在選型過(guò)程當(dāng)中，信息化合同的簽署又顯得至關(guān)重要。中小企業(yè)ERP合同的簽署有很多資料可供查詢，但筆者認(rèn)為，中小企業(yè)的合同簽署有別于大企業(yè)。 從中小企業(yè)信

• 如何讓ERP上線后走得更穩(wěn)些

  某公司三樓辦公室里，CIO成先生揉著太陽(yáng)穴--盯著電腦看了一天，這會(huì)兒眼睛和大腦都累到了點(diǎn)。就在站起來(lái)的一瞬間伍紹成看到窗外工廠大門，"慶祝我公司ERP項(xiàng)目上線成功"的大橫幅赫然映入眼簾。回想起項(xiàng)目正式上線那一天，老總的贊揚(yáng)、業(yè)務(wù)部門的祝賀、演示結(jié)束時(shí)的掌聲仿佛還在眼前耳畔。??? 大家以為從此以后可以松口氣，但事實(shí)恰恰相反。原來(lái)攻堅(jiān)戰(zhàn)組成的組員陸續(xù)回到原來(lái)的部門，

• ERP實(shí)施有哪些問(wèn)題

  以下所列有些是ERP實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，也有些是你們必須先行考慮的項(xiàng)目，在日后專案發(fā)展時(shí)要注意的地方，你準(zhǔn)備好了嗎？ ?o??????? 系統(tǒng)實(shí)施范圍（配合時(shí)間表決定） o??????? 電腦設(shè)備評(píng)估，操作系統(tǒng)選擇，數(shù)據(jù)庫(kù)選擇，ERP系統(tǒng)選擇，廠商品