詞條
詞條說明
在國內(nèi)真正實(shí)施過ERP系統(tǒng)的企業(yè)往往有這樣的感嘆:花了大量的時(shí)間、金錢和人力實(shí)施和運(yùn)行了ERP,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)要的決策支持信息仍然拿不到,面向境內(nèi)外資本市場運(yùn)作所需要的合并財(cái)務(wù)報(bào)表也無法自動(dòng)化提供。??????? 那么問題出在哪里呢?在回答問題之前,讓我們首先研究企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容及其對(duì)信息的需要,然后看看滿足這些信息的程度。&nbs
圖片 1 ERP系統(tǒng)實(shí)施成功有二個(gè)基本條件,一個(gè)是合適的軟件,另一個(gè)是有效的實(shí)施方法。其中有效的實(shí)施方法大致上可歸納為十個(gè)方面的內(nèi)容:一是高級(jí)管理層的支持和承諾;二是有一支既懂管理又精通軟件的實(shí)施和咨詢隊(duì)伍;三是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍的重申和監(jiān)督;四是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目小組的組成;五是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目工作的深入程度;六是詳細(xì)可行的項(xiàng)目計(jì)劃;七是詳細(xì)可行的項(xiàng)目持續(xù)性計(jì)劃;八是項(xiàng)目必須有適當(dāng)?shù)馁Y源;九是“
企業(yè)ERP項(xiàng)目管理失控的表現(xiàn)及控制點(diǎn)解析
項(xiàng)目經(jīng)理常見的缺陷是缺乏大型企業(yè)項(xiàng)目管理失控系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),如果項(xiàng)目經(jīng)理缺少掌控全局的能力,再加上對(duì)企業(yè)管理理解有限,就容易不能清楚地界定自己的需求,所以ERP項(xiàng)目是否了明確有效的目標(biāo)和范圍,是項(xiàng)目實(shí)施中的一大關(guān)鍵。?? ? ? 黃尚這幾天煩躁得直想罵人,忙碌于四處救火的他差點(diǎn)處于崩潰狀態(tài)。黃尚是公司ERP項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人,他所負(fù)責(zé)的ERP項(xiàng)目正處于失控的
ERP的關(guān)鍵是需要一個(gè)有豐富管理和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施方,選實(shí)施方比選軟件更重要。選擇一個(gè)合適的專業(yè)化的實(shí)施方對(duì)ERP項(xiàng)目非常重要。近年來我國企業(yè)發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,如何在激烈的競爭環(huán)境中整合資源,增強(qiáng)企業(yè)競爭力是企業(yè)必須解決的問題。隨著信息化的深入,越來越多的企業(yè)已認(rèn)識(shí)到信息化的重要性,并把信息化作為提升管理水平的工具。于是,全國上下掀起了ERP普及風(fēng)暴,企業(yè)都在上ERP或者準(zhǔn)備上ERP。面對(duì)如此
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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