利用ERP更好實施企業存貨管理

時間：2019-05-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP較大的障礙是什么？
做ERP軟件開發的公司，經常標榜自己公司的技術如何了得，如何跟上國際潮流，如何有競爭力，廠商之間爭單也打得有聲有色，我是你非，硬是把ERP產品的價格打到大家都無利可圖的程度。其實，這個不是關鍵，到目前為止，任何大的或小的，有名的或無名的ERP軟件，在實戰中，基本都不是excel的對手，很多企業實施了erp，但excel仍然大行其道，很多數據的處理，仍然要依賴excel。有人研究ERP實施失敗
中小型企業ERP實施策略
目前，全國工商注冊中小型企業數占全部注冊企業數的99%，中小型企業工業總產值和實現利稅分別占全國的60%和40%左右。所以說中小型企業不但是經濟結構中的熱點，同時也是值得關注的應用的潛在空間。對中小型企業實施策略的研究，將有助于在中型企業中增加風險意識，積防范風險，加大ERP實施成功的概率。?? ? ? 在我國經濟構成中，中小型企業占有十分重要的地位。目前
企業用ERP有哪些不足？
企業在選擇ERP管理軟件之前就充分評估自身的業務擴展能力，結合企業中長期規劃，選擇適合企業的ERP產品。并且在實施過程中充分考慮管理和業務的彈性，留出足夠的升級空間。而且要充分考慮與上下游廠商的信息銜接問題，包括開發或預留與上下游廠商的訂單操作、查詢、對賬等功能模塊，最大限度的減少操作人員的工作量。建立各項信息的預警機制，將人為疏忽或失誤造成的損失降低到最低。方法/步驟一、缺乏長遠規劃和前瞻
祝賀宏拓新軟件成功簽約泓冠發電子
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市泓冠發電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助泓冠發電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效