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成功實施項目的關鍵因素是什么?嚴格按照標準的項目管理方法論(PJM)進行項目的管理和控制,做好項目計劃、變更和風險管理,做好這些,就能保證項目的實施質量。顧問們會這樣答復客戶。作為實施ERP的企業方,也相當認同這套體系方法。從事ERP實施八年,與企業界認識交流相當多,筆者認為用科學的方法成功實施ERP項目是必須的,但僅有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”:遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎
通過幾十年的發展,經過一些先行企業的摸索,在MRP的基礎上借助計算機技術的發展,已經出現了一些較成熟的,雖然這些廠商提供的產品都籠統稱之為ERP管理軟件,但在功能方面差異卻比較大,價格也是相差很遠,從幾十萬到上千萬不等。那么需要上ERP的我們,在眾多的ERP軟件中,又該如何選擇,從而選到真正適合自己使用的ERP軟件呢? 一、深入了解ERP 什么是ERP管理軟件,ERP管理軟件的核心思想是什么?
? ? 近日,線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市廣亞迪電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助廣亞迪電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工
隨著信息技術的飛速發展,ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮,市場上各種軟件魚目混珠,對于外行的企業來說很容易被騙,那么如何才能選擇到適合自己企業的ERP管理軟件呢,可以參考以下幾點: 1、充分論證、咨詢、調研 ERP管理軟件不是萬能的藥方,不能想像一個效益不好的企業,實施了 ERP管理軟件 后會使企業起死回生;企業在實施ERP之前應進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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