把握ERP實施關鍵因素提升企業(yè)控制力減成本

時間：2019-05-24

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約歐晟科
? ? 近日，連接器生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳歐晟科連接技術有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助歐晟科搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現企業(yè)發(fā)展
ERP管理軟件能給企業(yè)帶來哪些好處?
現在很多企業(yè)都開始實施erp管理軟件系統(tǒng)，ERP管理軟件，作為信息技術的產物，衡量企業(yè)開展信息化建設的標志，其對企業(yè)管理思想、經營方式、組織結構和資源配置都產生巨大的作用。ERP系統(tǒng)近年來在各行各業(yè)得到越來越廣泛的應用，成功實施的ERP能為企業(yè)帶來八大實施效果。通過ERP的實施，能成功推進企業(yè)觀念轉變和思維創(chuàng)新，逐步形成不斷創(chuàng)新的文化氛圍，不斷學習的進步激情，不斷進取的企業(yè)文化。 ?
經驗，ERP成功實施的關鍵因素
實施成功取決于多種因素，如“一把手”原則、優(yōu)秀的和勇于獻身的團隊、進行業(yè)務流程重組(優(yōu)化)、業(yè)務需求模型、滿足需求模型的軟件、一個好的實施計劃和實施方法等等。但實施成功的關鍵因素是什么？我們說，是ERP實施咨詢顧問的經驗。因為上面提到的成功因素都可以在富有經驗的咨詢顧問的建議和指導下具體實現。 ? ??? 一個合格的、經驗豐富的實施咨詢顧問應該具有什么樣的
ERP如何控制成本？
很多應用ERP的企業(yè)，無論是用到什么樣的ERP，基本上都有一個共同的特點，就是目前的應用還局限于將企業(yè)的數據輸入系統(tǒng)，然后將這部分的數據加工應用，形成一些簡單的統(tǒng)計分析報表，也就是說，還處于比較基礎的ERP應用階段。那么，企業(yè)到底應如何更加充分地發(fā)揮ERP的作用呢?本文主要從成本控制方面來加以說明。首先，我們來了解一下企業(yè)生產產品的成本構成。產品的成本主要由材料成本、人工成本和制造費用等部分組