祝賀宏拓新軟件成功簽約睿瑪科防水電器

時間：2020-07-06作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：396

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)高層是ERP實施失敗的最直接原因

  據(jù)不統(tǒng)計，我國目前已有近千家企業(yè)購買了ERP軟件，其中大部分是選用國外穩(wěn)定成熟產(chǎn)品，這些產(chǎn)品基本上都經(jīng)歷了很多客戶、很長時間的驗證，有些甚至是幾十年、上萬家企業(yè)的驗證，從這個角度講產(chǎn)品不應(yīng)該有什么問題，那么，問題何在？問題主要出在實施，其中實施過程中執(zhí)行力不足又是重中之重。 執(zhí)行不力 缺乏企業(yè)高層管理的強力支持 實施ERP項目必然要進行管理創(chuàng)新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問題，如果沒有一

• 企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)時要注意哪些問題？

  當(dāng)下，企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)幾乎是民營企業(yè)最熱門的話題，那么企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)時要注意那些問題呢? 一、什么是ERP? ERP是企業(yè)的資源錄入、運算、顯示系統(tǒng);也是企業(yè)運營系統(tǒng)與管理平臺。可以說，企業(yè)如果沒有ERP系統(tǒng)，就無法進行大規(guī)模敏捷運作，企業(yè)的管理水平就會回到30年前無計算機時代。 值得一提的，這里的ERP系統(tǒng)，泛指一切可互動的網(wǎng)絡(luò)運算平臺。 目前在大陸最流行的ERP有：SAP、Oracl

• ERP"閉鎖"狀態(tài):路徑依賴下的實施阻力

  有5只倒霉的猴子被科學(xué)家設(shè)下陷阱逮著了，關(guān)在一個大鐵籠子里，開始成為實驗品。猴子愛吃香蕉，這是幼兒園的小朋友都知道的事。現(xiàn)在，有一串又黃又香的大香蕉被掛到了籠子的中間，任何一只饞嘴的猴子都可以伸手摘到。有只公猴毫不客氣地動手了。可它的爪子還沒碰到香蕉皮，“刺…”的一聲，高壓水槍對準(zhǔn)它就是一水柱。公猴被沖得差點兒翻了個跟頭。就這樣，在相當(dāng)長的時間里，誰要敢去摘取香蕉，不僅去摘的猴子被及時有力地制止，

• 說ERP實施沒有捷徑可走？

  眾所周知，中小企業(yè)在過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是 ERP系統(tǒng)的實施投資大、周期長，實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實施周期，降低系統(tǒng)實施成本，企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現(xiàn)實需要，需要參照已經(jīng)成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗，實施，降低風(fēng)險。一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業(yè)務(wù)的變更往往需