祝賀宏拓新軟件成功簽約海迅威電子

時間：2019-07-29

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
經驗，ERP成功實施的關鍵因素
實施成功取決于多種因素，如“一把手”原則、優秀的和勇于獻身的團隊、進行業務流程重組(優化)、業務需求模型、滿足需求模型的軟件、一個好的實施計劃和實施方法等等。但實施成功的關鍵因素是什么？我們說，是ERP實施咨詢顧問的經驗。因為上面提到的成功因素都可以在富有經驗的咨詢顧問的建議和指導下具體實現。 ? ??? 一個合格的、經驗豐富的實施咨詢顧問應該具有什么樣的
解析ERP系統中BOM的幾個關鍵點
(Bill of Material)，ERP系統最為關鍵的名詞，每人對它都有自己的理解。對BOM的理解、定義和數據準備的精確程度，直接影響的整體運行狀況。所以，真正理解BOM的含義，科學合理地定義好BOM，細致充分準備BOM數據，是每個ERP系統實施為關鍵的任務。筆者根據從業8年的實施經驗和對BOM的不斷理解運用，針對BOM問題的幾個焦點，在此談談幾點看法，和大家共同探討。一、BOM概念 1
專家視點:中國制造企業ERP應用面臨的問題
“ERP”即“Enterprise Resources Planning--企業資源計劃”，源于上世紀80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，制造資源計劃)，90年代在歐美企業得以普遍應用，全球500強幾乎都投入大量人力物力進行ERP的實施，由于ERP 全方位地整合了企業的內外部資源，使企業可以較大幅度地提高內部運作效率，降低成本，更好地應
企業中如何實施ERP救傳統生意？
盡管過去十年，家電零售企業和供應商“撕破臉”的消息從未停止，但真正打破原有競爭格局的卻是電子商務的崛起。面對不同的市場環境，傳統家電連鎖巨頭面對的不僅僅是線上、線下系統如何協同管理的問題，更重要的還有如何實現商業模式轉型？致遠協同研究院的執行院長劉古權認為，家電業未來的趨勢一定是“供應商競爭”，而不是過去十年來的渠道競爭。從賣場經營到商品經營漸進，國美目前的商品經營(包括3C產品在內)占總體