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【觀麥案例】襄陽御龍:強(qiáng)敵重兵壓境,中小配送企業(yè)如何另辟出路?
襄陽,自古就是商賈匯聚之地。作為土生土長的襄陽人,楊浩然打小就具備了經(jīng)商頭腦。家里經(jīng)營的是水果店,在父母經(jīng)營管理的耳濡目染下,楊浩然一方面不斷學(xué)習(xí)水果的儲存銷售經(jīng)驗(yàn),另一方面也積累了一定的人脈資源。 家里水果店的生意一直不溫不火,僅能做到勉強(qiáng)糊口。楊浩然在空閑之余,開始尋思拓展其他業(yè)務(wù)。他發(fā)現(xiàn),目前KTV這類客戶群體,除了需要配送水果,對花生、開心果等堅果也存在著很大的需求。此后,楊浩然開始增加配
觀麥:【農(nóng)配100人】他以200塊創(chuàng)業(yè),如今產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外
年輕人進(jìn)入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實(shí),中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長。 為此,觀麥推出【中國農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個行業(yè)的100位重要人物,看看他們?nèi)绾伟阉筒俗龀梢患昂芘1啤钡氖虑椤?微信圖片_20180829114144 1963年的一天,崔俊良出生在樂陵市
云南速鮮商貿(mào)有限公司成立于2011年,經(jīng)歷八年風(fēng)雨,員工發(fā)展到三百多人,成為集農(nóng)產(chǎn)品采購配送、社區(qū)生鮮超市連鎖經(jīng)營與農(nóng)業(yè)電商平臺為一體的規(guī)?;I(yè)化的配送服務(wù)企業(yè)。在2017年,速鮮便實(shí)現(xiàn)了年收入1.5個億的目標(biāo)。那么,速鮮是如何做到的呢? 大家好,我叫余洋,是云南速鮮商貿(mào)有限公司的副總經(jīng)理。2010年,我從安徽畢業(yè)之后,就開始到浙江沿海一帶嘗試創(chuàng)業(yè)。在這期間從事過**酒店的集團(tuán)采購,經(jīng)過一段時
【觀麥案例】李陽:從金融到生鮮配送的跨步,他如何應(yīng)對
摘要:李陽原本從事私募股權(quán)投資工作,為幫助家鄉(xiāng)農(nóng)牧民脫貧致富,回到家鄉(xiāng)巴彥淖爾市,成立了內(nèi)蒙古博得電子 商務(wù)有限公司,投身于生鮮配送行業(yè),深入扎根,一步一個腳印,踏實(shí)發(fā)展。 返鄉(xiāng)助農(nóng) 2017年九月份,李陽的內(nèi)蒙古博得電子商務(wù)有限公司在他的家鄉(xiāng)巴彥淖爾市正式成立了,但是一位本身從事金融行業(yè) ,從事私募股權(quán)投資工作的人,為何回到家鄉(xiāng)卻投身于生鮮配送行業(yè)呢?這個行業(yè)又是如何吸引他的呢? “其實(shí)我較開始
聯(lián)系人: 張平
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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