【觀麥案例】成立半年，拿下60多家企事業(yè)飯?zhí)玫钠髽I(yè)為何急需引進(jìn)系統(tǒng)？

時(shí)間：2019-08-12作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：140

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 觀麥：九洲昌隆易海：沒(méi)錢沒(méi)人脈，如何保持創(chuàng)業(yè)三年每年銷售額翻番？

  摘要：易海開(kāi)過(guò)生鮮門店，由于經(jīng)營(yíng)不善倒閉了，之后轉(zhuǎn)型做生鮮配送。九洲昌隆成立至今三年，在沒(méi)資金、沒(méi)人脈的窘迫條件下，仍能實(shí)現(xiàn)每年業(yè)績(jī)翻番，真的很不容易。過(guò)去的三年可以用摸著石頭過(guò)河來(lái)形容，一邊踩坑一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)把這些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享給大家，希望能幫到想要在這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的**們。 四川九洲昌隆總經(jīng)理易海在【星火燎原】*二站——成都站，分享了他從創(chuàng)立九洲昌隆走過(guò)的心歷路程和總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)想

• 觀麥：生鮮遇上新零售，搭建好供應(yīng)鏈才是關(guān)鍵

  前言：新零售背景下，生鮮配送業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式發(fā)生了顯著變化，消費(fèi)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位和供應(yīng)鏈模式成為了關(guān)鍵決策因素，其中供應(yīng)鏈較成為生鮮食配行業(yè)發(fā)展的重中之重，對(duì)于提高食配企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有關(guān)鍵作用。那么現(xiàn)階段生鮮新零售供應(yīng)鏈的模式又有哪幾種？其本質(zhì)又是什么？如何構(gòu)建食配企業(yè)自身的供應(yīng)鏈？ 近年來(lái)，新零售這個(gè)詞的熱度越來(lái)越高，甚至有人稱在幾十年后，只有新零售這一事物。那么到底這個(gè)新零售是什么，要怎樣去理解新

• 【觀麥案例】青島樂(lè)廚：我們發(fā)現(xiàn)從凈菜發(fā)力是一個(gè)好主意

  我們發(fā)現(xiàn)從凈菜配送開(kāi)始發(fā)力是一個(gè)好主意，我們組成了經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，到各地取經(jīng)，去國(guó)外考察，只為了踏踏實(shí)實(shí)的做好生鮮配送，讓國(guó)人吃上安全、便利的食材。 微信圖片_20180809094941 從2012年起，生鮮配送市場(chǎng)吸引了越來(lái)越多的人，給這個(gè)行業(yè)注入了許多新的血液，他們帶來(lái)了很多的新想法，使生鮮配送這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)換發(fā)了新的氣息，快速發(fā)展。 周總說(shuō)，青島樂(lè)廚較開(kāi)始成立的時(shí)候，是一個(gè)只有五人的小團(tuán)

• 【生鮮CEO】?jī)纱渌腿耍和跏细缸咏恿矂?chuàng)遂寧配送新征途

  遂寧同創(chuàng)，放心企業(yè) 十二年前，父親王運(yùn)勇創(chuàng)辦了遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司，十二年后，配送的生鮮棒傳到了兒子王凱手中。除了繼續(xù)和父親一起經(jīng)營(yíng)同創(chuàng)外，小王總發(fā)展起中輝益嘉生鮮食材供應(yīng)鏈的平臺(tái)，配送的營(yíng)銷服務(wù)能力進(jìn)一步提升。正因?yàn)楦缸颖舜碎g的緊密合作，才帶動(dòng)遂寧越來(lái)越多的生鮮配送公司齊聚平臺(tái)，共同進(jìn)步。 遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司是老王總創(chuàng)辦于2007年，在這之前老王總做了二十多年的個(gè)體戶，歷經(jīng)坎坷才發(fā)展到如今規(guī)模