詞條
詞條說明
企業資源計劃,簡稱(Enterprise Resource Planning),是由美國Garter Group Inc咨詢公司提出的一種新型企業管理模式。隨著我國市場經濟改革的不斷深入,企業市場競爭的壓力也逐漸增大,要想在競爭市場中取得優良業績,要不斷關注高新的技術方案和先進的行業管理模式,不斷向企業注入新鮮血液,以保證其強大的生命力與競爭力。目前全球500強企業中有90%實施,我國也有很多大中
? (一體化管理平臺)給企業帶來高收益的同時也使企業面臨著巨大的實施風險。目前只有一半左右的項目實施成功。在對ERP應用失敗的企業進行統計分析后發現:因軟件選擇不當而失敗的占67%,因管理協調不夠而失敗的占13%,因實施步驟過急而失敗的占9%,因人才流失而失敗的占8%,因軟件供應商服務支持不夠而失敗的占3%。可見,ERP軟件的正確選擇是ERP系統成功實施的核心因素。ERP軟件選型,是企業
在經歷了十幾載的艱辛努力后,我國終于在2001年11月正式加入WTO。這對于近年來在國內蓬勃興起的民營企業來說,的確是機遇與挑戰并存。絕大多數企業已經認識到自身傳統管理模式與現代經營方式的差距,而努力尋求優化管理模式的途徑。其中,大力進行信息化建設、引進國際先進的管理軟件ERP/CRM等進行管理,不僅是一條公認的提高管理效率的有效手段,同時也是迎接新經濟挑戰的必要技術基礎。然而,良好的開端是成功的
一個老板對我說,ERP應用的困難就是選型,的困惑也是選型。另一個老板說:我們選型三年無結果,費力、費時又費錢。我在湖南工業局舉辦的一次300人ERP推進大會上講到,是成功的基本保證,選型并不難,不要搞得太復雜,知己知彼是選型的必勝武器,是霧里看花的顯微鏡。有的企業推進ERP時,往往錯就錯在***步,你說ERP的后路還怎樣走?比如,有個公司去年上了ERP,項目在進行的過程中就一直有人說:上ERP是死
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
郵 編:
星火滑雪場計費軟件丨滑雪場電子門票管理系統丨滑雪場收銀會員系統
¥2988.00
¥999.00