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有一家小型工廠的總經理,他很想上ERP系統,覺得ERP系統很強大,什么方面都可以涉及到。但是這間工廠客戶只有很少的幾個跨國公司,產品也只有幾種,物料品種少,供應商也只有幾個,生產銷售也很穩定,那么他們適合上ERP系統嗎? 根據他的情況來看小編覺得上個財務軟件做賬外加一個進銷存軟件足矣。 從民營企業內部資源整合的角度考慮,沒有整合資源打算的老板不會重視財務信息化建設的。 企業是一個循環體,每個崗位、
當企業自己的生產能力不足或者缺乏某種技術的話,就需要把某個工藝甚至整個產品交給外面的廠商去進行生產。這就會觸發委外加工作業。隨著近一年經濟危機的加劇,不少企業都不一些自己不擅長的工藝外包給了其他廠商,以降低企業的生產成本。為此,筆者最近多次接到客戶的電話,詢問委外加工作業如何在系統中進行控制。其實,委外加工作業可以說是ERP系統中一個獨立的功能。這支作業的管理難點主要有兩個方面,分別為委外加工費
? ? 近日,電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市中菱電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助中菱電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,
項目在開展具體的上線工作前,需要在前期項目啟動等交接工作的基礎上對項目的實際情況做進一步的了解,通常需要進行項目的調研工作。項目調研是認識企業的一種有效手段,通過調研可以對企業有更加深入的了解,為于日后的實施工作能夠開展盡可能地減少障礙。在調研的過程中將從業務層和人員關系層兩方面進一步接觸: (1) 對企業的整體情況有個更加深入的了解。例如企業的背景、生產特點、人員素質、人員配合程度等等。對企業
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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