精益生產管理在微電機行業中的現狀？

時間：2019-08-07作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：216

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  詞條說明

• 導入精益生產需要具備的條件和注意事項

  導入精益生產需要具備的條件和注意事項，精益生產幾乎是無人不知無人不曉，精益生產是現代企業生產的*武器，很多企業都實施精益生產，但是也有不少企業成效甚微，是什么原因呢？怎樣才能較好的開展精益生產活動呢？ 一、精益生產管理需要具備的條件 1、開展精益生產，需要精益生產的思想與本企業的文化相結合。 2、開展精益生產，需要借助外力。 3、開展精益生產選負責人非常重要，也就是在咨詢里面說的“窗口”或是“接

• TPM自主保養活動的“三大法寶”

  我們在進行TPM自主保養活動中，會使用許多管理工具。其中，有三種工具是非常有特色的，但常被一些企業忽視，巍哥稱之TPM自主保養活動的“三大法寶”。 法寶之一----小組活動 管理學家彼得·德魯克曾說過：“現代企業不僅僅是老板和下屬的企業，而較應該屬于一個團隊。”TPM活動的開展同樣也離不開一個優秀的團隊，在TPM活動中起決定作用的是自主的小組活動。 小組活動是通過成員的參與，激發人的積極性，集思廣

• 管理之痛：如何推動好六西格瑪項目？

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• 化工業精益生產的作用及特點介紹

  化工業精益生產的作用及特點介紹 精益生產以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為**，通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，較終達到包括市場供銷在內的生產的各方面較好的結果。 一、精益生產的特點： 1、拉動式準時化生產 2、全面質量管理 3、團隊工作法 4、精益生產不斷改進，以追求“**”為較終目標