詞條
詞條說(shuō)明
PMC該做些什么,企業(yè)生產(chǎn)管理才能更上一層?
PMC該做些什么,企業(yè)生產(chǎn)管理才能更上一層? PMC工作中要想搞好,就要從“商品的提交訂單開(kāi)始到商品的送貨”,中間的每一階段都必須開(kāi)展操縱,即供、產(chǎn)、銷(xiāo)操縱。那麼,針對(duì)1個(gè)加工廠商品的進(jìn)行該怎樣開(kāi)展操縱?操縱的突破點(diǎn)在哪兒?下面,就怎樣開(kāi)展供、產(chǎn)、銷(xiāo)的控制工作談?wù)剛€(gè)人的看法。 一、搞好數(shù)據(jù)資料的搜集工作中,1個(gè)公司愿意**過(guò)供、產(chǎn)、銷(xiāo)暢順,數(shù)據(jù)資料的搜集工作中是必需的。 1、搞好生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備生產(chǎn)能力
工廠企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱
工廠企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱,近些年,很多公司開(kāi)始學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理,許多公司甚至將精益生產(chǎn)管理的執(zhí)行升高到?jīng)Q策公司危亡的高度,但是成功的**。依據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),小結(jié)出幾大精益生產(chǎn)管理陷阱,你的公司碰到了好多個(gè)? 陷阱**:精益生產(chǎn)管理就是做幾個(gè)項(xiàng)目 持這類見(jiàn)解的大有人在。在導(dǎo)進(jìn)精益生產(chǎn)時(shí),絕大多數(shù)公司較開(kāi)始的整體規(guī)劃就是說(shuō)做兩三個(gè)精益生產(chǎn)改進(jìn)新項(xiàng)目。這**是對(duì)精益生產(chǎn)的誤會(huì)。 縱覽取得
天津某集成家居公司六西格瑪綠帶培訓(xùn)項(xiàng)目成功落幕
天津某集成家居公司六西格瑪綠帶培訓(xùn)項(xiàng)目成功落幕 天津某集成家居企業(yè)在追求高品質(zhì)產(chǎn)品的道路上,不斷引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法及工具.為了更好的提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,培育公司內(nèi)部六西格瑪種子人才,為后期六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ),2020年6月12日-14日以及6月21日-22日,公司邀請(qǐng)了天行健咨詢公司開(kāi)展了為期5天的《六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》,課程分成2個(gè)階段進(jìn)行訓(xùn)練.本次培訓(xùn)學(xué)員共計(jì)36位,來(lái)自精益制
參加TPM管理培訓(xùn)能學(xué)到什么?TPM管理培訓(xùn)將從全新升級(jí)的角度對(duì)待和解決目前工業(yè)設(shè)備的檢修中的措施難題,TPM管理培訓(xùn)為企業(yè)的發(fā)展趨向造成了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,因而受諸多公司的重視。 實(shí)行TPM管理培訓(xùn)是發(fā)展趨勢(shì)??墒且?yàn)槿藗冊(cè)谄綍r(shí)對(duì)機(jī)器設(shè)備的不足掌握,沒(méi)有刻骨銘心去了解機(jī)器設(shè)備的特性、已及機(jī)器設(shè)備中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。也有許多做的不足及時(shí)導(dǎo)致平時(shí)中常常有關(guān)機(jī)狀況出現(xiàn)。根據(jù)TPM管理知識(shí)培訓(xùn)我們一起都刻骨銘
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
電 話:
手 機(jī): 18336346954
微 信: 18336346954
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來(lái)商務(wù)大廈
郵 編:
網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
手 機(jī): 18336346954
電 話:
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來(lái)商務(wù)大廈
郵 編:
網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com