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長春ISO9001時需要哪些流程?1.提交申請2.簽定合同3.審核文件4.現(xiàn)場審核5.糾正措施6.批準(zhǔn)7.注冊頒證
ISO20000管理體系在企業(yè)應(yīng)用與過程改進(jìn)
隨著國內(nèi)外IT 外包業(yè)務(wù)競爭趨勢的加強(qiáng)及**的相關(guān)部門的高度重視,使得國內(nèi)IT 服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)逐漸走向輝煌。然而,軟件外包占據(jù)整個IT 服務(wù)外包市場的重要份額,由于軟件外包的重要程度,產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的好壞將直接影響到國家或企業(yè)的外在形象及收益,如何提供更好的過程持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,成為企業(yè)及**重點(diǎn)關(guān)注的問題。(如:由商務(wù)部新近發(fā)起的“千百十工程”,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)大力加強(qiáng)過程改進(jìn))整合后的體系準(zhǔn)則在企業(yè)應(yīng)用中具
為什么?我為什么要做一名質(zhì)量人?質(zhì)量人的使命是什么?我也曾這樣問過自己。曾經(jīng)有三位質(zhì)量經(jīng)理這樣跟我描述自己的感悟。A先生:某著名跨國公司質(zhì)量經(jīng)理他對我說:“我們公司的高層管理者來自于世界各地,他們似乎更關(guān)心成本而對質(zhì)量是很難提起興趣的。”B女士:某著名跨國公司質(zhì)量經(jīng)理她對我說:“以前開會在談到質(zhì)量時,我總是同其他人吵得面紅耳赤,后來我覺得無聊,當(dāng)談到質(zhì)量時,就眼望天花板,不理;現(xiàn)在覺得這很不妥,就
持續(xù)改進(jìn)是一個組織自身生存和發(fā)展的需要,是組織的一個永恒目標(biāo)。質(zhì)量管理體系的PDCA過程方法本身就內(nèi)在地要求對過程的識別、相互作用和溝通的各項活動進(jìn)行有效控制,實(shí)現(xiàn)過程增值和對過程實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。就外部環(huán)境而言,任何事物都是在不斷發(fā)展的,同人們對產(chǎn)品要求的變化一樣。這種發(fā)展和變化必然會促使稅收工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。因此,必須建立一種適應(yīng)機(jī)制,使稅收工作能夠適應(yīng)外界環(huán)境變化的要求,增強(qiáng)適應(yīng)能力和競爭能力,
公司名: 中泰智聯(lián)(北京)認(rèn)證中心有限公司長春分公司
聯(lián)系人: 陳艷鳳
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