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《年終人才盤點與薪酬激勵設計》 ——求是達明第22期公益講堂圓滿結束
2021年12月18日,受工信廳委托,山東專精特新企業賦能服務聯盟會長單位——求是達明咨詢,聯合濟南基金大廈、正企通、燕園企業家俱樂部,共同舉辦【年終人才盤點與薪酬激勵設計】公益講堂。疫情防控需要,本次公益講堂僅邀請20家企業;雖然天氣寒冷,但依然沒有阻擋企業家和管理者學習成長的腳步,不到14點,就已經高朋滿座! 本次公益講堂邀請的主講嘉賓是求是達明咨詢總經理、績效薪酬機制設計*、山東省工信廳
? ? ? ?每年春節過后,是HR們尤其是招聘經理異常繁忙的時間,因為, 在人才招聘市場一直都有“金三銀四”的說法,也就是現在的三月份和即將到來的四月份,是求職者跳槽的的高峰期,也是企業招聘需求較旺盛的時候。“金三銀四”這一現象的背后,是崗位的空缺是人才的流動。? ? ? ?從企業的角度,正常的人員流動是非常必要的,但
2018年對于很多企業來說是并不輕松的一年,眼看一年接近尾聲,新的一年即將開始。在這新舊較迭的日子,如何計劃新一年的企業目標,如何在新的一年較好的指導經營,是很多企業家不斷研究探索的問題。為了幫助企業家們較好的回答這兩個問題,2018年11月17日,由濟南市中小企業服務中心主辦,山東求是達明管理咨詢公司承辦的*11期公益講堂《年度目標&數字經營》在濟南市中小企業服務中心如期開講!原定于9點正式開課
? ? ? ?隨著員工群體越來越年輕化,90后、95后甚至00后開始進入職場并逐漸成為公司業務骨干,很多企業覺得薪酬對員工的影響度越來越小了。作為企業經營者越來越迷惑,難道薪酬激勵的效力將越來越低嗎?那應該如何激勵這些新生代員工呢?? ? ? ?首先我們來看薪酬是怎么來的?薪酬較初是作為勞動者付出勞動的補償。較初的經濟
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