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? ? ? ?很多管理者都會說,業績是評估銷售團隊較直接的辦法。其實,當你看到業績的時候,已經晚了。因為時間與財力可能都已經造成了無可挽回的損失。所以,績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如,業務人員每周要找的潛在客戶有多少?每周為每一個潛在客戶或者已經存在的客戶做了哪些有效動作?每周業務人員需要的重點支持是什么?如
? ? ? ?每年春節過后,是HR們尤其是招聘經理異常繁忙的時間,因為, 在人才招聘市場一直都有“金三銀四”的說法,也就是現在的三月份和即將到來的四月份,是求職者跳槽的的高峰期,也是企業招聘需求較旺盛的時候。“金三銀四”這一現象的背后,是崗位的空缺是人才的流動。? ? ? ?從企業的角度,正常的人員流動是非常必要的,但
求是達明董乃鋒老師受邀為濟南盛和塾塾生分享《以心為本的全面薪酬策略》
為積極做好疫情期間各塾生企業復工復產的服務工作,凝聚人心、共克時艱,濟南盛和塾特決定聯合本土優秀濟南盛和塾發布人之一——山東求是達明管理咨詢有限公司,在4月份下旬至6月中旬,推出“提升心性、拓展經營”——線上系列直播公益活動,共分4期。 本次系列直播邀請的主講嘉賓是山東省管理咨詢協會副會長、山東求是達明企業管理咨詢公司總經理——董乃鋒老師,董老師擅長經營哲學與阿米巴經營導入、考核s'd激勵機制設
《戰略澄清和年度目標體系構建》——求是達明第21期公益講堂圓滿結束
2021年11月6日,在濟南市中小企業公共服務中心4樓會議室,山東省企業管理咨詢協會副會長單位——求是達明咨詢承辦的*21期公益講堂——《戰略澄清和年度目標體系構建》如期舉行。疫情防控需要,本次公益講堂只開放20個名額;雖然天氣預報說會有雨、但依然沒有阻擋企業家和管理者學習成長的腳步,不到14點,就已經高朋滿座! 《戰略澄清和年度目標體系構建》——求是達明*21期公益講堂圓滿結束 本次公益講堂邀
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