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求是達明董乃鋒老師受邀為濟南盛和塾塾生分享《以心為本的全面薪酬策略》
為積極做好疫情期間各塾生企業復工復產的服務工作,凝聚人心、共克時艱,濟南盛和塾特決定聯合本土優秀濟南盛和塾發布人之一——山東求是達明管理咨詢有限公司,在4月份下旬至6月中旬,推出“提升心性、拓展經營”——線上系列直播公益活動,共分4期。 本次系列直播邀請的主講嘉賓是山東省管理咨詢協會副會長、山東求是達明企業管理咨詢公司總經理——董乃鋒老師,董老師擅長經營哲學與阿米巴經營導入、考核s'd激勵機制設
◇年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。2018年即將逝去,2019年即將到來! ◇復盤2018年,目標達成的怎樣?如何在剩下的有**間內,向目標發起沖鋒? ◇瞻望前方,2019年,作為企業**者,你究竟想把企業做成什么樣? ◇怎樣才能確保大家一起制定的高目標,能夠**的**實現? 求是達明公益講堂*11期《年度目標&數字經營》 一、中西貫通—繪制目標地圖 年度目標一方面要承載經營者的意志,體現企
2018年12月7日,LWNY產業鏈縱向一體化核算與經營成果激勵項目啟動會如期在集團總部召開。LWNY總經理張總與求是達明總經理董乃鋒簽署了服務協議,之后便緊鑼密鼓的展開了高層調研訪談工作。 LWNY是一家以農業產業化為戰略**的集團化企業。集團積極響應國家的“三農”政策,通過多年實踐形成了自己*特的運營模式。憑借現代農場建設與運營、規模農業綜合服務、現代農業產業園、廢棄物集中處理等方面的優勢,助
? ? ? ?平衡計分卡由四個維度相輔相成,其中學習與成長層面(即人力資源層面)是其他三個層面的底層架構,這個層面的結果為其他三個層面的整體目標達成提供了基礎框架,是他們****成果的“動因”。傳統的財務管理視角中,人工成本、系統和業務流程的投資會計入費用,因此削減這方面的投入將會在年度周期中提升利潤,但長期來看將會損害公司持續獲利的能力。如果企業想要實現長
公司名: 山東求是達明企業管理咨詢有限公司
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