《戰(zhàn)略澄清與年度目標(biāo)體系構(gòu)建》公益講堂邀請(qǐng)函

時(shí)間：2021-10-29作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：95

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• 詞條

  詞條說明

• 用平衡計(jì)分卡幫助員工成長(zhǎng)

  ? ? ? ?平衡計(jì)分卡由四個(gè)維度相輔相成，其中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面（即人力資源層面）是其他三個(gè)層面的底層架構(gòu)，這個(gè)層面的結(jié)果為其他三個(gè)層面的整體目標(biāo)達(dá)成提供了基礎(chǔ)框架，是他們****成果的“動(dòng)因”。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理視角中，人工成本、系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程的投資會(huì)計(jì)入費(fèi)用，因此削減這方面的投入將會(huì)在年度周期中提升利潤，但長(zhǎng)期來看將會(huì)損害公司持續(xù)獲利的能力。如果企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)

• 關(guān)于舉辦第15期公益講堂“基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)操班”的通知

  2019年即將逝去，2020年即將到來！復(fù)盤2019年，目標(biāo)達(dá)成的怎樣？如何在剩下的有**間內(nèi)，向目標(biāo)發(fā)起沖鋒？ 瞻望前方，2020年，作為企業(yè)**者，你究竟想把企業(yè)做成什么樣？年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營者的意志，另一方面體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營方針，指引全員的思維與行動(dòng)方向；年度目標(biāo)的制定需要運(yùn)用科學(xué)的管理工具，以激發(fā)全員參與、共同制定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并匹配相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)術(shù)**。 一、主題： 基于稻盛

• 《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理》圓滿落幕

  ? ? ? ?2022年2月26日，受濟(jì)南市中小企業(yè)公共服務(wù)中心委托，山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的*23期公益講堂——《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理》，在中心4樓會(huì)議室如期舉行；疫情防控需要，本次公益講堂僅開放20個(gè)席位。雖然乍暖還寒、適逢周末，但依然沒有阻擋企業(yè)家們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的腳步；剛剛13:30，大家都已經(jīng)陸續(xù)落座！? ? ?

• 人才盤點(diǎn)與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  ? ? ? ?人才盤點(diǎn)（talent review）這個(gè)詞是通用電氣（GE）發(fā)明的，較近十幾年在國內(nèi)逐漸發(fā)展起來，尤其是近十年間，許多快速發(fā)展的公司認(rèn)識(shí)到人才盤點(diǎn)的重要性，在不斷的踐行、應(yīng)用、總結(jié)中，逐漸發(fā)展、豐富了人才盤點(diǎn)的內(nèi)涵。? ? ? ?從微觀角度來說，人才盤點(diǎn)一般可以包括員工的技能水平、知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)水平、績(jī)