求是達明董乃鋒老師受邀為濟南盛和塾塾生分享《以心為本的全面薪酬策略》

時間：2020-06-28

作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
《年度目標&數字經營》助力企業騰飛
2018年對于很多企業來說是并不輕松的一年，眼看一年接近尾聲，新的一年即將開始。在這新舊較迭的日子，如何計劃新一年的企業目標，如何在新的一年較好的指導經營，是很多企業家不斷研究探索的問題。為了幫助企業家們較好的回答這兩個問題，2018年11月17日，由濟南市中小企業服務中心主辦，山東求是達明管理咨詢公司承辦的*11期公益講堂《年度目標&數字經營》在濟南市中小企業服務中心如期開講！原定于9點正式開課
《年終人才盤點與薪酬激勵設計》 ——求是達明第22期公益講堂圓滿結束
2021年12月18日，受工信廳委托，山東專精特新企業賦能服務聯盟會長單位——求是達明咨詢，聯合濟南基金大廈、正企通、燕園企業家俱樂部，共同舉辦【年終人才盤點與薪酬激勵設計】公益講堂。疫情防控需要，本次公益講堂僅邀請20家企業；雖然天氣寒冷，但依然沒有阻擋企業家和管理者學習成長的腳步,不到14點，就已經高朋滿座！本次公益講堂邀請的主講嘉賓是求是達明咨詢總經理、績效薪酬機制設計*、山東省工信廳
場景化思維，身臨其境式管理
? ? ? ?很多管理者都會說，業績是評估銷售團隊較直接的辦法。其實，當你看到業績的時候，已經晚了。因為時間與財力可能都已經造成了無可挽回的損失。所以，績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如，業務人員每周要找的潛在客戶有多少？每周為每一個潛在客戶或者已經存在的客戶做了哪些有效動作？每周業務人員需要的重點支持是什么？如
OKR的指標設定建議
近些年，強大的OKR勢如破竹，**了管理領域。從績效到任務，從目標到戰略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或專業或有趣的OKR方法。大家都期望通過導入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標，那么成功將是必然的結果。但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無數的公司以靠目標和關鍵成果（OKR）體系創建了高績效團隊，但失敗者和困頓其中的團隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其