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第22屆弘道私董會 ——“2022踔厲前行”主題私董會圓滿落幕
? ? ? ?2021年1月16日,求是達明“2022踔厲前行”主題私董會在濟南基金大廈5號會議室拉開帷幕,本期活動回顧2021年與弘道私董成員企業一起的成長經歷,同時對2022年企業在科技創新、戰略錨定、組織管理等方面帶來新的思考方向。? ? ? ?主辦方求是達明咨詢公司董事長董乃鋒先生以及圣創控股集團董事長王興國先
【課程背景】? ? ? ?績效管理作為洞察組織現狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段,被廣泛地接受與使用。但是,實踐中越來越多的的企業感到績效考核僅僅成了發獎金的工具;做久了就變得隔靴搔癢、力不從心;較有甚者不僅未達成績效管理的目標,反而導致部門矛盾、人心渙散、攬功諉過、業績下降!? ? ? ?績效考核的源頭為戰略
受臺風“利奇馬”的影響,鄒平市受災嚴重,多個村莊近四**撤離安置在中小學校等地。 山東求是達明咨詢公司聯合鄒平長山南王超市,為家鄉受災鄉親送去方便面、奶、水等萬余元急需物品。 祝愿家鄉父老鄉親同心合意抗災,早日戰勝洪魔,恢復正常生活! 受臺風“利奇馬”的影響,鄒平市受災嚴重,多個村莊近四**撤離安置在中小學校等地。 山東求是達明咨詢公司聯合鄒平長山南王超市,為家鄉受災鄉親送去方便面、奶、水等萬余
隨著社會進步與經濟發展,民營企業必將面臨較加多變的市場環境與較為激烈的市場競爭,為幫助濟南及周邊地區的企業家、管理層精英較好的實現經營理念與經營機制的升級、迭代,在堅守員工物心幸福的基礎上,將企業打造成為“人人參與經營的幸福企業”。 做為老板或者高管是否感到企業經營不易、自己也身心疲憊,企業也總是面臨這樣那樣需要解決的問題,求是達明經過多年對企業落地實施的經驗,總結了如下幾方面的問題: 1、產品利
公司名: 山東求是達明企業管理咨詢有限公司
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