如何利用ERP系統解決流程管理問題

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
管理是ERP實施成功首要條件
實施如何才算成功的條件和標準，一直是最關心的話題。國內的IT界流行這樣一句話“中國的信息化項目沒有失敗的，因為誰都不敢輕言和直言失敗。” 其實信息化項目想成功因素很多，甚至不是一本書能寫完的。這么大的話題為什么還要再寫呢?在個人能力有限的情況下如何幫助項目一步一步走向成功是非常關鍵的。前一篇“戲說”的現象在很多企業中都出現了，比較具有代表性。前級提要：小M的悲催經歷小M加入某企業不久，負責E
祝賀宏拓新軟件成功簽約洪方佳源電子
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳洪方佳源電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助洪方佳源電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高
從生產類型看,怎么選ERP軟件
不同的生產類型對有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應商的產品也往往支持不同的生產類型。制造業采用的生產類型，從總體上可以分為兩大類：離散型（Discrete）和連續型（Process）。從端的離散型生產到的連續型生產，根據Gartner集團1997年ERP軟件供應商指南中的分類，又可以細分為六種生產類型。因為不同的生產類型對ERP軟件有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應商的產品
ERP實施需要一種態度
? ? ? ?我很喜歡曾經的中國足球主教練米盧的一句話：態度決定一切。我認為在所有的態度概念里面，重要的是心態。心態可以影響很多東西和很多事情。 ? ? ? ?實施ERP項目這么多年來，我從事過ERP行業的甲方和乙方，做過各種各樣的項目，也遇到了形形色色的人，包括很多性格脾氣奇怪、行事風格迥導的和項目經理。作為一個項