發(fā)貨流程

時間：2020-01-05作者：蘇州南惠貨運有限公司瀏覽：678

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  詞條說明

• 南惠物流組織結(jié)構(gòu)

  物流企業(yè)組織機構(gòu)的基本原則是：精簡、統(tǒng)一、自主、高效。 ?一、 精簡原則 ?精簡，是指企業(yè)經(jīng)營管理的各類機構(gòu)的組建應同企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營的任務相適應，它要求機構(gòu)設置精簡管理層次，壓縮管理人員的編制。因此，企業(yè)要在服從經(jīng)營需要的前提下，因事設機構(gòu)、設職，因職用人，盡量減少不必要的機構(gòu)和人員，力求精兵簡政，以達到組織機構(gòu)設置的合理化，提高工作效率。同時，還要求企業(yè)各級組織機構(gòu)具有

• 末端共同配送 加盟制快遞企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

  快遞行業(yè)加盟制走到今天，臨近拐點，已經(jīng)越來越無法與直營快遞相抗衡。然而，有業(yè)內(nèi)專家認為這種方式恐難落地，快遞末端配送方式是否會發(fā)生改變?加盟制快遞企業(yè)應該如何管控加盟商和市場? 多家快遞已成立統(tǒng)一配送公司 據(jù)《中國郵政快遞報》報道，江蘇省徐州市沛縣已經(jīng)實現(xiàn)了5家快遞企業(yè)共同配送，并將成本降低三成。該縣統(tǒng)一配送公司飛馬配送公司由中郵速遞、申通、韻達、天天、百世等五家企業(yè)等比例出資成立，負責完成5家快

• 申通快遞：未來三年要實現(xiàn)復興，日單五千萬，行業(yè)排前三

  5月31日，申通快遞召開2019年年中工作會議，總結(jié)上半年重點工作，明確下半年及今后一段時期工作方向。申通快遞總裁陳向陽對2019年申通的聚焦和突破給出了未來三年的目標：實現(xiàn)申通復興，日單五千萬，行業(yè)排前三。同時，其還提出了“生態(tài)好、科技好、服務好、體驗好、平臺好”的“五好”規(guī)劃圖。一是生態(tài)好，通過做好快遞網(wǎng)、國際網(wǎng)、末端網(wǎng)、云倉網(wǎng)等大生態(tài)，做強中轉(zhuǎn)、路由、末端等小生態(tài)讓生態(tài)保持平衡，讓申通、加盟

• 南惠分支公司

  我們在東北、華中、西南、西北、華北、等地區(qū)分別設有蘇州、上海、無錫、廣州、成都、南昌、昆明、貴陽、武漢、西安、呼和浩特、天津、合肥、南京、重慶、沈陽、杭州、寧波、慈溪等幾十個個分公司及辦事處，網(wǎng)絡遍布世界各地。 并設有以下部門： 1. 財務部 2.銷售部或業(yè)務拓展部或業(yè)務開發(fā)部， 3.操作管理部 分為以下部門 3.1 運輸管理 3.2 倉庫管理 3.3 資源采購管理 4.客服部 5.質(zhì)量管理部 6