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信息化是企業做大做強的必由之路,目前很多企業的老板強烈地意識到了這一點,特別是江浙一帶的民營企業,他們很多是在上個世紀80年代抓住機會,靠前的市場意識,完成了原始資金的積累。隨著中國與世界的接軌,他們又憑借著良好的市場環境,使企業規模在短期內增長了好幾倍。這些企業當中目前已經不乏年產值在5億以上的中型企業。他們不缺乏資金與廠房,但是在企業管理方面,卻遇到很大的瓶頸--交貨不及時,客戶埋怨過多,
目前,進銷存發展在我國取得了巨大的市場,尤其是十八大召開以來,國內加快信息化建設,更多的中小型企業紛紛意識到信息化管理實施刻不容緩。另一方面很多軟件開發商也紛紛推出符合國內特色的進銷存助力管理,并且在業內也出現了一類比較成熟的進銷存管理軟件,但也有很多的進銷存軟件產品是很不規范的,不僅在功能上滿足不了客戶的需求,最可怕的是數據上給用戶造成不可挽回的損失,所以針對琳瑯滿目的進銷存軟件產品,這里就總
不上是等死,上ERP是找死,那么中國企業實施ERP系統的風險到底來自哪里?從1991年起,中國企業開始引進MRPⅡ/ERP系統,對企業管理進行改造。在所有的ERP系統實施項目中,一般只有10%~20%能按期、按照預算成功實施,實現系統集成;約有30%~40%系統沒有實現系統集成或只實現部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10~20%中,大多是三資企業。ERP系統實施成功率不高有多種
海寧市中元塑膠有限公司是國內具有一定規模且處于領先水平的燈飾制造商,產品遠銷歐美等發達地區,深受國外客戶喜愛。隨著公司業務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產管理軟件,加強企業的業務、銷售、采購、生產、庫存等各方面的監控與管理。
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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