信息化選型：簽訂合同只是選型工作的新開始

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP能否自助式實施？
經歷了十幾年的發展，已經成為事實上的工業標準，即信息時代企業管理的標準。目前，以實施ERP 為核心的管理信息化已經成為我國企業管理變革的主線。多數企業家已經認識到，實施ERP是企業的必由之路。眾多的企業正處在實施ERP的熱潮之中。但是，由于ERP看不見、摸不著，加上一些不太恰當的宣傳，使企業對ERP感到有些困惑。兩個突出的問題擺在面前：ERP能否采用“盒裝”軟件？ERP的實施能否采取“自助”（不請
祝賀宏拓新軟件成功簽約凌睿電子
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與佛山市凌睿電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助凌睿電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
解讀信息化規劃與ERP選型方法
隨著危機向縱深實體企業的影響加劇，大陸的民營特別是以出口導向型為經營主體的外貿制造企業身受其害，舉步維艱，但也這從另一個方面提醒那些公司決策者，目前是提高公司治理水平和管理精細化的最佳時候了，金融危機是一場大瘟疫，人人逃不掉，企業也一樣。但抵抗其最有效的方法就是加強企業體質了，顯然實現信息化管理是提高企業自身體質的一種重要手段。?近日在各種媒體及網絡上看到各種關于IT規劃和選型的文章，無
ERP不是形象-如何避免企業信息化的盲目性
人們在參加一些ERP的會議時，經常遇到這樣的對話：“我們企業決定上ERP，你看該買哪家的軟件？”“領導決心很大，準備投XXXX萬”(投資計劃本來應當是商業機密，公開了，會使企業處于非常不利的談判地位，但有些人卻以此為炫耀。) 為什么要上ERP呢？回答又是五花八門： “現在競爭劇烈，不搞信息化不行。” “我們是當地的納稅大戶，上級要求3年之內實現信息化。”“我們這個行業領先的幾家企業都上了ERP，