祝賀宏拓新軟件成功簽約凌睿電子

時(shí)間：2023-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：131

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約亮鑫光電

  ? ? 近日，LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市亮鑫光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助亮鑫光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)

• 您的erp進(jìn)展到哪個(gè)階段?

  第一階段：ERP初步形成企業(yè)流程或企業(yè)流程再造BPR 導(dǎo)入ERP電子化前之準(zhǔn)備，稱為ERP ready，包括ERP制度標(biāo)準(zhǔn)化、ERP流程合理化、ERP管理系統(tǒng)化。?企業(yè)可直接或間接利用ERP內(nèi)建之企業(yè)流程，導(dǎo)入ERP基礎(chǔ)流程。?ERP基礎(chǔ)流程分為三大部份，采用適合企業(yè)規(guī)模的ERP模組來(lái)達(dá)成。 ?ERP財(cái)務(wù)管理：? 為管理階層提供各種ERP財(cái)務(wù)報(bào)表，可隨時(shí)經(jīng)由ER

• 把握三大計(jì)劃 抓住ERP項(xiàng)目實(shí)施的靈魂

  綜觀多家企業(yè)的項(xiàng)目，筆者發(fā)現(xiàn)有一個(gè)比較大的誤區(qū)，即都忽視了計(jì)劃在工作中的作用。有些企業(yè)雖然意識(shí)到計(jì)劃的重要性，但是在實(shí)際工作中會(huì)因?yàn)榉N種原因無(wú)法落實(shí)到實(shí)處。筆者認(rèn)為，計(jì)劃時(shí)ERP項(xiàng)目中的靈活，企業(yè)用戶應(yīng)該緊緊抓住。 ?一、物料計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的源頭 物料計(jì)劃通常是生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的源頭。在實(shí)際工作中，物料計(jì)劃又分為兩類：MRP計(jì)劃和LRP計(jì)劃。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，要實(shí)現(xiàn)MRP計(jì)劃

• 企業(yè)如何用ERP變革？

  企業(yè)的一切活動(dòng)都要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行，而戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)要依靠企業(yè)的業(yè)務(wù)流程來(lái)支持；組織結(jié)構(gòu)保證企業(yè)各項(xiàng)功能的發(fā)揮：績(jī)效考核體系則引導(dǎo)著員工的行為，只有三者相協(xié)調(diào)才能保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。ERP系統(tǒng)（一體化管理平臺(tái)）是一種信息化的管理平臺(tái)，與企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)的績(jī)效考核體系有著密切的關(guān)系，其構(gòu)成了企業(yè)實(shí)施ERP過(guò)程中進(jìn)行管理變革的四個(gè)因素。 步驟/方法 954 清晰明確的戰(zhàn)略是ERP實(shí)