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? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市和泰云智能科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助和泰云智能搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企
?? 最近ERP網一直聽到CIO抱怨,企業實施ERP后,ERP的驗收比ERP選型更是重中之重啊,每一位CIO在項目開始之際就需要思考的問題,項目的驗收標準,其實就是需要打造一個“標尺”,驗證ERP項目成功的標尺。但現在我們來看許多ERP項目,在項目的初期并沒有一個比較清晰的成功標尺,導致在ERP系統上線之后,企業和軟件供應商雙方都在糾結:系統是否已經取得成功, 是否驗收的這個
系統對企業存貨管理的影響?(一)整合企業價值鏈?企業存貨主要可分為為生產產品而儲備的材料、正在生產過程中的在產品及為銷售而儲備的產成品和商品。顯然,產成品和商品的儲存種類,數量主要是為了滿足客戶臨時的需求。而材料的儲存種類、數量則主要是因為擔心供應商不能保證及時供貨而發生的。隨著企業規模的增長,客戶、供應商數量的增加,產品、材料種類的增加,相應的存貨儲備量也急劇上升,而實際上
ERP是一個龐大的系統,具有綜合性及復雜性的特點,它可能涉及企業的方方面面,也可能涉及到各個部門的改革和利益,因此其實施具有相當大的難度。一方面,一些企業認為ERP是萬能的,能夠解決企業面臨的所有問題。另一方面,隨著有關ERP實施失敗的報道和討論的增加,又有相當多的人對ERP由充滿希望轉變為懷疑,甚至否定。不管人們對ERP的認識怎么樣,信息化作為社會發展的方向是不會改變的。對于支撐社會財富積累重
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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