實施ERP的風險防范對策

時間：2019-05-07

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約天瑞顯電子
? ? 近日，LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市天瑞顯電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助天瑞顯電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業
祝賀宏拓新軟件成功簽約恒耀智能電子
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市恒耀智能電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助恒耀智能搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
中小企業為什么要用ERP？
?討論企業是否要上ERP時，在許多理由當中有一個很站得住腳的理由是：重要的不是我們該不該上ERP，而是我們的競爭對手上ERP了沒有。這個理由很好地詮釋了外部環境在脅迫企業上ERP的一種態勢，反映了激烈的市場競爭環境已經使得企業間的競爭不僅僅在產品上，而是已經滲透到內部管理手段上的競爭了。當今社會生產技術的高速發展，已經使得產品的技術差異變得很小，企業間的差異更多地體現在運作模式上，而企
評估ERP實施帶來的隱性成本
項目的成功實施會給企業帶來巨大的經濟效益和社會效益，但是由此帶來的一系列額外投資也是非常巨大的，而這些額外投資往往是由于企業在項目規劃時忽視了帶來的隱性成本造成的。在進行ERP系統導入時，企業若能事前對隱性成本進行正確評價，對后續系統的完整性和系統上線后的可控性將會帶來莫大的幫助。因此企業在進行ERP項目規劃時，應該充分考慮到由ERP實施帶來的隱性成本。實施過ERP的企業都有這樣的體會，經常會低估