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經歷了十幾年的發展,已經成為事實上的工業標準,即信息時代企業管理的標準。目前,以實施ERP 為核心的管理信息化已經成為我國企業管理變革的主線。多數企業家已經認識到,實施ERP是企業的必由之路。眾多的企業正處在實施ERP的熱潮之中。但是,由于ERP看不見、摸不著,加上一些不太恰當的宣傳,使企業對ERP感到有些困惑。兩個突出的問題擺在面前:ERP能否采用“盒裝”軟件?ERP的實施能否采取“自助”(不請
? ?近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與河北興陸電子有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助興陸電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實
最近因為工作需要打算買一輛車,同時因為是第一次買車所以征求了一些朋友的意見,通過自己的認識和朋友給的意見,驚人的發現其實選車和企業的選型有著許多的相似。下面就從個人買車淺談一下企業ERP選型需要關注的幾個問題。當我向朋友提起準備買車的時候,一個朋友很驚訝的問道:買車有這個必要嗎?現在油價漲了,還要購置稅。。。。。。買車就意味著消費,還不如坐個公車或是打個的士更省事。其實他不知道,我買車主要是為了工
ERP系統在企業應用后,先進的管理理念、管理方式、管理手段融人企業,進一步推進了企業深層次的內涵變革,實現了企業生產要素的優化,使企業的組織結構、核心業務流程得到合理的配置和優化,建立了物流、資金流、信息流一體化,進一步規范各項管理運作,做到了管理精細化,更好地實現了信息的共享,促進了財務與業務數據的融合,簡化了內部組織管理結構,推動了員工個人素質提升,提高了企業的經濟效益。 方法/步驟 物流、
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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