祝賀宏拓新軟件成功簽約華亞光電

時間：2020-06-22

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
走好ERP選型過程中的每一步
作為項目型銷售的典型產品，每一個客戶的成交都要經過一個漫長而艱辛的過程。客戶對待整個過程也是慎之又慎，通過對ERP供應商各個環節的評比，最終選擇一個綜合評分較高的供應商作為信息化的合作伙伴。整個ERP選型過程大概可以分為這樣幾個步驟：初步篩選ERP供應商—調研—闡述解決方案—商務談判—合同確認。下面我們就簡單分享這幾個步驟中應該注意的幾個方面： ERP選型的一般過程 1、初步篩選ERP供應商每
祝賀宏拓新軟件成功簽約丞帝電子
? ? 近日，線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東丞帝電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助丞帝電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作
ERP實施常見錯誤觀點
通過自我學習或者參加培訓，除了可以幫助員工培養態度和提高能力之外，還可以幫我們樹立正確的觀念。比如有些人說，“ERP的工作原理很難學！”，真的是這樣嗎？現在市面上有很多有關ERP方面的書，如果你真的用心去看了一本或者兩本，你就會發現，學習ERP的工作原理真的很簡單，因為你只要會加減乘除，同時具備一些基礎管理知識，再加上一個好的學習態度，就能掌握ERP的工作原理，包括ERP是怎樣管理物料的四個
成功實施ERP要做到的幾個關注點
成功實施，要注意下幾個方面：第一是IT規劃，第二是流程梳理與優化，第三是基礎數據，第四是切換上線與持續改進。首先，ERP的實施是很強調項目的管理的。在做IT戰略規劃的時候，延展咨詢提出：要考慮從上到下的業務分析，以及從下到上的技術實現，表單、程序、規則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態。如何衡量管理目標是否達到了，是否有對應的績效考核與跨部門之間的相互考核等等。其次，IT解決方案實施的過程并不