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詞條說明
? ? ?最近,聽到一些企業的信息化負責人在交流信息化經驗時,標榜自己的信息化實施經驗之一是ERP應用以財務為核心。我認為這種說法非常荒唐。剛才查了一下,陳啟申老師2004年就曾撰文《淺析“以財務為中心”》反對這種說法。然而,這么多年來,這個錯誤觀念居然一直沿襲下來。因此,我覺得必須再次強調,這個觀點不僅是其錯誤的,而且對于企業信息化建設是十分有害的。  
規律一:項目有不可壓縮的最短周期,一味追求速度,有可能造成欲速而不達的后果。?規律二:工作安排不緊湊,無謂的拖延,往往造成項目失敗。?規律三;想要項目在最短時間內完成,必須付出最高的代價。?規律四:唯美求全,往往要付出沉重的代價,甚至偏離目標更遠。?規律五:項目可以有最佳的進度、成本和質量的搭配。?規律六:信息項目要特別注意過程管理和階段結果評審
? ? ? “信息化帶動工業化,發揮后發優勢,實現國民經濟的跳躍式發展”是我國當前的建設,企業的信息化建設經過“八五”、“九五”的推廣、普及取得了很好的成效,企業的信息化運用有了一定的深度和廣度,同時我們也發現,由于沒有建立健全的實施**措施,很多企業的信息化投入沒有看到成效,或收效甚微,根據國家經貿委2001年底調查統計的數據顯示:企業對本企業信息化效果滿意的
ERP究竟是為企業賺錢?還是為企業省錢?ERP網就這個問題做個期簡單的訪談! ????? 陳佳:ERP是一個系統,一種管理工具,它將先進的管理思想通過優化和規范的業務流程固化在系統中。軟件不過是一種體現形式而已。不僅僅是引入了一套軟件,更重要的提升管理水平及核心競爭力。管理思想才是ERP系統的靈魂,信息化技術只是這種管理思想的載體或實現手段。 軟
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