詞條
詞條說明
如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好,是眾多企業越來越迫切需要解決的問題,因此分析和解決ERP實施過程中的難點,能有效地推動ERP實施走向成功。 ERP項目是一個龐大的系統工程。ERP在中國近十年的歷程中,既有很多令人矚目的成功案例,也有不少失敗的典型。如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好,是眾多企業越來越迫切需要解決的問題,因此分析和解決ERP實施過程中的難點,能有效地
由于各個ERP廠商的產品風格與側不盡相同,因而其ERP產品的模塊結構也相差較大。對于初次了解ERP的讀者來說,有時可能會覺得弄不清到底哪個才是真正的ERP系統。所以,在這里,撇開實際的產品,從企業的角度來簡單描述一下ERP系統的功能結構,即ERP能夠為企業做什么,它的模塊功能到底包含哪些內容。 ERP是將企業所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業的三大流:物流,資金流,信息流進行全面一體
近年來我國企業發展,規模不斷擴大,如何在激烈的競爭環境中整合資源,增強企業競爭力是企業必須解決的問題。隨著信息化的深入,越來越多的企業已認識到信息化的重要性,并把信息化作為提升管理水平的工具。于是,全國上下掀起了普及風暴,企業都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景,國外ERP巨頭紛紛搶攤中國市場,國內企業不甘示弱,紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是,ERP廠商如雨后春筍般
項目“七分選型,三分實施”早已是心照不宣了,大家都明白其中的道理,但很多企業最終的項目還是失敗在“選型”上。是企業不重視選型嗎?也不一定,只是在很多時候,參與選型的廠商多了,企業的選型立場被各ERP廠商的甜言蜜語的銷售立場游說得暈頭轉向,最終結果是選錯了型。上周,在一次市科技局組織的企業信息化會議上,與會的一位企業CIO大吐苦水,感嘆說:“從南京到北京,買的沒有賣的精”。事情是這樣的,這家企業要上
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
郵 編:
星火滑雪場計費軟件丨滑雪場電子門票管理系統丨滑雪場收銀會員系統
¥2988.00
¥8888.00
¥8888.00
¥10000.00