ERP選型：技術、架構與服務

時間：2021-04-06作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：190

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• 把握三大計劃 抓住ERP項目實施的靈魂

  綜觀多家企業的項目，筆者發現有一個比較大的誤區，即都忽視了計劃在工作中的作用。有些企業雖然意識到計劃的重要性，但是在實際工作中會因為種種原因無法落實到實處。筆者認為，計劃時ERP項目中的靈活，企業用戶應該緊緊抓住。 ?一、物料計劃是生產計劃與采購計劃的源頭 物料計劃通常是生產計劃與采購計劃的源頭。在實際工作中，物料計劃又分為兩類：MRP計劃和LRP計劃。從現實情況來看，要實現MRP計劃

• 企業確保ERP實施成功的10種戰術

  項目的決定是一個冷靜的反思與嚴謹的調研過程。“知己知彼，百戰不殆”，這個戰術同樣適用于企業軟件選擇與實施中。 “知己”即企業需定義各方面的業務流程，理清存在的問題，確認上ERP要達到的目標，“知彼”，即了解軟件供應商產品的管理功能是否能滿足企業需求，提升企業管理水平，以及軟件廠商本身的背景與技術水平。企業要結合自身管理水平，人員素質，財力等因素量力而行，可以說，選擇合適的軟件及軟件供應商，是企業E

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約法仕特科技

  ? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市法仕特科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助法仕特科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率

• EDC生產管理軟件成功實施東莞耀宇光電

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