【觀麥案例】：游子返鄉只為農業夢，菜包菜如何搭上互聯網快車實現快速發展

時間：2019-05-06作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：138

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• 觀麥：種植宅配5年轉向食配B2B，“菜送千城”堅信生鮮供應鏈方向不會錯

  堅持種植宅配5年，轉向食材配送B2B，濟南菜送千城信息技術有限公司一直在生鮮配送道路上摸索，堅信食材供應鏈這個方向不會錯。 再次創業，堅定不移走生鮮配送之路 早在生鮮電商爆發之前，傅總就十分看好食材配送這片藍海市場。一直堅持自產自銷的經營模式，從種植地直接配送到客戶家。整個過程完全剔除了中間的批發商，真正縮短了食材的流通環節。 這種自產自銷的經營模式整整堅持了五年，以會員卡的方式進行銷售，客戶一次

• 【觀麥案例】湖北來菜：四線城市是生鮮行業最難攻下的寶地

  摘要：大學畢業之后，懷揣創業夢想的唐總，放棄穩定的工作，毅然創業。經歷**次創業失敗后，他沒有盲目再創業，而是選擇積累實力。經過三年時間的沉淀，切入生鮮配送行業，公司成立一個月就實現月流水近百萬。 二次創業，謀而后動 每個人在選擇自己創業方向時，都有千千萬萬種理由，一不變的理由就是看好這個行業的發展前景以及市場開發程度比較小。生鮮配送行業作為一個關乎到消費者生活用餐的朝陽行業，吸引著無數的創業者

• 【觀麥生鮮CEO專訪】百果園強勢鋪店，本土連鎖生鮮店四海綠倉如何破局？

  前言:在新零售到處崛起的時代，如何建立自己的優勢壁壘？本土品牌如何應對大品牌的擴張？生鮮店做*還是做自營好？是否要建立自己的供應鏈體系？青島四海綠倉是由君茂資本領投的FAF模式的生鮮供應鏈公司，通過集裝箱門店在當地發展至**品牌。他是如何做到的？ 大家好，我叫唐小敏，是山東四海綠倉農業科技有限公司董事長，畢業于哈爾濱工業大學，后來在南開讀MBA。之后一直做了十多年的供應鏈，不過是做工業方面的，在

• 【觀麥案例】李陽：從金融到生鮮配送的跨步，他如何應對

  摘要：李陽原本從事私募股權投資工作，為幫助家鄉農牧民脫貧致富，回到家鄉巴彥淖爾市，成立了內蒙古博得電子 商務有限公司，投身于生鮮配送行業，深入扎根，一步一個腳印，踏實發展。 返鄉助農 2017年九月份，李陽的內蒙古博得電子商務有限公司在他的家鄉巴彥淖爾市正式成立了，但是一位本身從事金融行業 ，從事私募股權投資工作的人，為何回到家鄉卻投身于生鮮配送行業呢？這個行業又是如何吸引他的呢？ “其實我較開始