【觀麥案例】天天好生活要做西藏地區互聯網+生鮮**人

時間：2019-05-08

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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【觀麥案例】水產行業深耕10年做到4000萬，看食桂鮮如何在生鮮配送行業大展拳腳
摘要：創辦食桂鮮之前，羅總已有將近10年的水產品配送經驗，并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業，在不到一年的時間里，食桂鮮目前已經實現月流水過百萬。水產品配送是創業的開始 1998年，當時年僅十四五歲的羅總，出社會的**份工作，是在親戚那幫忙。親戚當時在云南昆明做水產批發，就在那當學徒，一做就是五年。那時候就特別想自己出來闖一闖，心里想著如果一直幫別人打工，這輩子
【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作？深圳同心成功的干貨分享
摘要：許總原本是幼兒園的一名高管，隨著近年來食品安全問題的頻發，幼兒的飲食安全成為重中之重，在從事幼兒教育十多年后，許總開始著手生鮮的配送工作，希望通過自己的努力，為更多的孩子提供安全可靠的食材。發霉大米、腐爛蔬菜、變質肉類這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪報告中頻頻被曝光，一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國花朵的搖籃”的認知。而這些事件的背后直接反映出國內幼兒園食材管理規范的欠缺，食材把控
觀麥：生鮮配送企業想拓展C端客戶應該怎么做？
毫無疑問生鮮零售是個值得打拼的好項目，互聯網成員阿里巴巴、騰訊、京東、唯品會紛紛入局。許多生鮮配送企業在B端業務穩健發展的同時，蠢蠢欲動的想要將C端業務發展起來。 B端為主，C端為輔觀麥一直服務的是B2B的企業。而較近一些客戶提到，想要把C端業務作為B端業務的補充，將公司的資源較大化的利用起來，增加利潤。這樣的企業也越來越多。想要拓展C端業務主要有以下幾個原因： 1、有C端資源：很多生鮮配
【觀麥案例】青禾田園胡紅：電氣工程到生鮮配送華麗轉身的秘訣
摘要：青禾田園是一家于2017年9月成立的年輕公司，通過引進觀麥系統、設置合理的組織結構、嚴格把控食品安全，不斷打造自己的品牌等一系列舉措，在短短的一年時間里就**了日流水4萬的良好成績。四川青禾田園農產品配送有限公司是一家于2017年9月份成立的年輕公司，在短短的一年時間里，青禾田園已經發展成中型規模的專業配送服務中心，日流水4萬，經營的產品涉及蔬菜、瓜果、鮮肉、冷凍食品、副食品、海鮮、調味品