【觀麥案例】天天好生活要做西藏地區互聯網+生鮮**人

時間：2019-05-08作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：103

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• 【觀麥生鮮CEO專訪】百果園強勢鋪店，本土連鎖生鮮店四海綠倉如何破局？

  前言:在新零售到處崛起的時代，如何建立自己的優勢壁壘？本土品牌如何應對大品牌的擴張？生鮮店做*還是做自營好？是否要建立自己的供應鏈體系？青島四海綠倉是由君茂資本領投的FAF模式的生鮮供應鏈公司，通過集裝箱門店在當地發展至**品牌。他是如何做到的？ 大家好，我叫唐小敏，是山東四海綠倉農業科技有限公司董事長，畢業于哈爾濱工業大學，后來在南開讀MBA。之后一直做了十多年的供應鏈，不過是做工業方面的，在

• 【觀麥專訪】5000名員工，康喜樂嘉用阿米巴模式實現快速發展

  前言：康喜樂嘉集團用阿米巴模式在全國開設了35個餐飲公司，擁有5000名員工，年營業額做到5個億。現在同樣用阿米巴的模式開設了3個食材配送公司。阿米巴管理模式能調動每個人的積極性，讓人人頭上有指標，付出跟收入掛鉤。用阿米巴管理模式穩健發展的同時，引進IT系統，希望用阿米巴+互聯網的管理模式，能夠較好較快地發展。 1、徐總您好，請您簡單的介紹下自己和公司 大家好，我叫徐新生，是寧波樂嘉豐鮮食品配送有

• 觀麥：ToC、ToB齊發力，廣東綠豐成立兩年實現年銷售額7200多萬

  自2015年創辦廣東綠豐以來，以C端配送為輔，B端配送為主。在兩年的時間里，廣東綠豐實現日配送額20多萬，年銷售額7200多萬，在梅州市梅縣區擁有不俗的口碑和信譽。 觀麥 有需求的地方就有市場 都說生鮮行業是個億萬級的藍海，擁有無限的潛能。市場再大，如果不是自己的那就等于零。 梅縣區沒有蔬菜水果集散中心，需要大老遠的從月梅或海吉星進貨。雖然有扶貴市場、崗子上市場等數個大棚、露天、馬路市場，但基礎設

• 【觀麥生鮮CEO專訪】九洲昌隆——帶領90后生鮮創業，要有新的經營管理方式

  前言：他，20多歲的年紀就經歷了人生的起起落落，進入生鮮配送行業三年多時間，為了自己的生鮮事業，放棄高薪工作，還賣了自己的房子。經歷了生鮮零售的浪潮之后，決定關閉生鮮門店，轉型做食材配送，他堅信生鮮行業在未來五年會出現一個風口。 大家好，我叫易海，是四川九洲昌隆農業有限公司的總經理，四川九洲昌隆農業有限公司成立于15年6月23號，我們公司是基于農副產品流通領域，面向企事業單位、**、學校、*醫院